Vezetőfejlesztés

"A dolgokat menedzseld, az embereket viszont vezesd!”
(Grace Murray Hopper)

A szervezet versenyképességének és fejlődésének alapja, hogy vezetői milyen készségekkel rendelkeznek. Egy jó vezető nem csak vezeti, de inspirálja, fejleszti is a beosztottjait, így a vezetők fejlesztésébe való befektetés többszörösen megtérül. Természetesen mindez csak akkor igaz, ha a képzésen elsajátított tudást valóban alkalmazzák munkatársaik vezetésében. Ezt a kritikus szempontot figyelembe véve alakítottuk ki vezetőképző programjainkat.

Vezetőképző programjaink
• A vezető, mint coach – a fejlesztő vezetés technikái
• Beosztottból vezető – alapozó tréning újonnan kinevezett vezetőknek
• A középvezetői szerep speciális kihívásai – híd a felsővezetés és a munkatársak között
• Helyzetfüggő vezetés felsőfokon
• A nem-től az igenig – meggyőző kommunikáció a vezetésben
• A vezető, mint a változás katalizátora – változásmenedzsment vezetőknek kezdő és haladó szinten
• Ne csak az egyéneket, a csapatot is vezesd – csoportdinamika vezetőknek
• Motiváció 3.0. – munkatársak motiválása új alapokon
• A konfliktustól a kooperációig – konfliktuskezelés vezetők számára
• Visszajelzés, mint a vezető legfőbb eszköze
• Stresszkezelés és energiamenedzsment vezetők számára
• Vezetés formális hatalom nélkül – projektmenedzserek és mátrix vezetők számára
• Stratégiai szimuláció – a rendszerszemlélet és a stratégiai gondolkodás magasiskolája
• Virtuális csapatok vezetése nemzetközi környezetben – új kihívások egy globális világban

Executive coaching
Hiszünk az egyéni fejlesztés erejében, abban, hogy a csoportos fejlesztési formák mellett az egyéni coaching az az eszköz, amely alapvető szemléletváltást tud hozni egy vezető életében.
Coachaink nem csak képzett coachok, hanem egyben tapasztalt vezetők is, ezáltal valóban hiteles támogató partnerei tudnak lenni a felsővezetőnek.

Elérhető Coaching minden vezetőnek – a „Gyakorló Coach” projekt
Az egyéni fejlesztés lehetősége a szervezetekben általában csak egy-egy kiválasztott felsővezető számára adatik meg a szolgáltatás magas értéke okán. „Elérhető Coaching” szolgáltatásunkat az a felismerés hívta életre, hogy a középvezetők egy sokkal szélesebb köre is profitálhatna az egyéni coaching-folyamatból, ha azt elérhetővé tennénk számukra. A folyamatban gyakorló coachok (a coaching képzést frissen végzett szakemberek) foglalkoznak a vezetők fejlesztésével, s a gyakorló coachokat tapasztalt szupervízorok támogatják ezzel biztosítva a magas minőséget. Ezzel a konstrukcióval az executive coaching árának egyharmadáért tudunk kiemelkedő színvonalú egyéni fejlesztést biztosítani akár egy-egy nagy létszámú középvezetői csapatnak is.

Vezetői workshopok
A vezetői workhsopok a vezetőfejlesztés mellett a szervezet fejlesztésének legerőteljesebb eszközei. Workshopjainkon elsősorban abban támogatjuk a vezetést, hogy:

stratégiai, üzleti témákat minél hatékonyabban, strukturáltabban tudjanak feldolgozni, kiritikus kérdésekben döntésekre jutni (facilitálás, stratégiai tanácsadás fókuszú workshop)
rálássanak saját egyéni és csoportos működésükre, ezáltal fejődjön az egyéni és csoportos önismeret, erősödjön az együttműködés (vezetői workshop team-coaching elemekkel)
Workshop módszertanainkat folyamatosan gazdagítjuk, újabb és újabb technikákkal bővítve a repertoárt annak érdekében, hogy minél több kihívás megoldásában tudjuk segíteni a vezetést.




E-mail:info@hrpartnerconsulting.hu
telefon: +36 (1) 226 4217
1061 Budapest, Andrássy út 29.

Valódi partner, valódi megoldások.

Fel