2020. május 15


Az már nem újdonság, hogy egy igazán olajozottan működő csapat felállításához nem elegendő pusztán a csapattagok egyéni képességeit figyelembe venni. A hatékony együttműködés érdekében elengedhetetlen az egyének közti dinamikák, illetve kommunikációs folyamatok integrációja és fejlesztése, majd a megfelelő bizalmi szint kiépítése. Ezek a feltételek kulcsfontosságú szerepet játszanak abban, hogy a tagok csapatként tudjanak dolgozni egy közös célért. 
 
Napjainkban a saját dinamika szerinti fejlődés azonban nem tud lépést tartani az egyre gyorsuló és változó környezet elvárásaival. Felmerül így a kérdés: vajon milyen módszerekkel segíthetjük a szervezetet a változó környezet kihívásai ellen vívott harcában? 
 
Az élményalapú együttműködést fejlesztő programjainkat elsősorban azoknak a csapatoknak ajánljuk, akik játékos módon szeretnének rálátni saját dinamikájukra. A program során a csapatok izgalmas és színes gyakorlatokon keresztül tapasztalhatják meg a közös sikereket, valamint mélyebb önismeret segítségével hatékonyabb együttműködést érnek el a hétköznapokban.
 
Nagycsoportos csapatépítő programjaink keretén belül akár 50-200 fős csapatok – teljes szervezetek, telephelyek – számára facilitált gyakorlatokkal biztosítjuk egymás megismerését, valamint a bizalom, kommunikáció és tudásáramlás megfelelő kiépítését. Ez a típusú csapatépítés olyan közös, pozitív élményeket ad, melyekre jóval később is építhetnek a résztvevők.
 
különleges outdoor programokat főleg a nagyobb horderejű döntések, változások előtt álló csapatoknak valamint jutalomként ajánljuk. Az olyan kihívást jelentő gyakorlatok, mint a tűzön járás, nyílvessző törés és hídépítés katarktikus élményeken keresztül segítenek saját határaink feszegetésében. Ezeknek a – sokszor lehetetlennek tűnő - akadályoknak a legyőzése hosszú távon segít a motiváció és önmagunkba vetett hit megalapozásában.
 
Az identitásépítő, kooperáció-fejlesztő workshop-okat a célzott és gyors fejlesztés érdekében ajánljuk. Gyakori módszer az újonnan felállított, bizonytalan helyzetben lévő vagy nagyobb átalakuláson átesett csapatok esetében. Az elakadást jelentő pontok diagnosztizálása után segítünk egy egységes vízió és irány kialakításában, valamint meghatározzuk az együttműködés normáit és értékrendjét. A fő célunk egy egységes, stabil alapokon működő csapat kialakítása.
 
Vezetői és munkatársi team coaching programjaink azon csapatok számára ideálisak, ahol a bizalmi szint alacsony, a működés pedig kifejezetten konfliktusokkal tűzdelt. Nagyobb elakadás esetén érdemes egy mini diagnózissal feltárni a kihívásokat, majd önismereti munka segítségével reflektálni az adott helyzetre – ezáltal rendszer szinten közelítjük meg a kiváltó okokat és a lehetséges megoldásokat.
 
Az agilis együttműködés alapjait bemutató tréningünk akkor bizonyulnak hatékonynak, amikor az agilis működésmód és kultúra felé tervez elmozdulni a csapat. A tréning során a résztvevők megtapasztalják a magas szintű felelősségvállalás gyakorlati velejáróit, valamint megalapozzák a transzparenciát és nyílt kommunikációt.
 
Programjaink során minden esetben az egyedi igényeket helyezzük előtérbe – a tréning tervezése során feltérképezzük, milyen típusú tevékenység a legalkalmasabb az adott helyzet kezelésére, javítására. A megfelelő recept kialakításánál szükség esetén akár többféle képzés elemeit is vegyítjük. 
 
Tudjon meg többet szolgáltatásainkról, és találja meg csapata számára az ideális programot!


Hírlevél, hogy ne maradj le

legyél naprakész!

Rólunk. Mondták.

Ügyfeleink bíznak szakértelmünkben és tanácsainkban.
HR Partner
  • HR Partner
    Az elmúlt évek során több közös munkában vettünk részt. Mindig éreztem azt a szándékot, hogy valóban megértsék a szervezeti és vezetői igényeinket, s arra adjanak megoldást. A közös gondolkodás külön élmény volt számomra. A HR Partner Consulting munkatársai soha nem voltak restek bátor kérdéseket feltenni nekem, ahogy a javaslataimat is mindig nyitott szívvel fogadták.


    Kriszt Hajnalka
    People and Performance Manager, LeasePlan
  • HR Partner Consulting
    Személy szerint nagyon hitelesnek találom szakmailag és emberileg is azokat a trénereket, szakértőket, akikkel eddig kapcsolatba kerültünk. Az ő szakmai felkészültségük és hitelességük nagyon könnyen megteremtette azt a bizalmi légkört, ami szükséges ahhoz, hogy jól együtt tudjunk dolgozni. A vezetői csapat is nagyon hamar elfogadta őket, és nagyon könnyen kialakult az együttműködés.


    Heiszmann Henrietta
    HR Igazgató, Extreme Digital
  • Rólunk mondták
    Számomra a legnagyobb értéket a HR Partner Consulting csapatában az jelenti, hogy szinte az első pillanattól kezdve, már a legelső beszélgetés alkalmával pontosan értik és meg is akarják érteni a szervezet problémáját. Amikor felhozzuk az alapvető dilemmát, úgy érzem, mintha a saját csapatom tagjai ülnének ott velem szemben - gyakorlatilag fél órán belül egymás nyelvét beszéljük.


    Nemes János
    HR Igazgató, Biotech
  • Ügyfeleink bíznak szakértelmünkben
    Azt szeretem bennük, hogy szakmailag nagyon magas szinten állnak és nagyon jó tanácsaik vannak. Mindig úgy érzem, hogy én vagyok a legfontosabb ügyfelük és ez nekem nagyon fontos. A másik, ami közös bennünk, az az, hogy mindketten megkaptuk a Családbarát Vállalat díjat. Erre én különösen büszke vagyok a cégünknél is és arra is, hogy a HR Partner Consulting ennyire fontos szerepet tulajdonít az elmenő kismamáknak, visszatérő kismamáknak és a kispapáknak is.


    Markovits Dóra
    HR Igazgató, Celanese Magyarország
  • 10 éves HR Partner Consulting
    Azért szeretek a HR Partner Consulting munkatársaival dolgozni, mert nagyon figyelnek arra, hogy mi kik vagyunk és mi az, ami minket valóban foglalkoztat. Az az energia, ami korábban arra ment el, hogy egymással viaskodtak, civakodtak vagy egyszerűen csak nem értették egymást a kollegák, ez most hasznosulni tud, mind a produkciók színvonalának emelése érdekében, azon túl, hogy egy sokkal jobb légkörben dolgoznak egymással. Azt látom, hogy a vezetőtársaim a saját csapatukkal is egyre jobban tudnak kommunikálni és egyszerűen a légkör minőségileg javult az elmúlt időszakban.


    Kosztolánczy Gábor
    Vezérigazgató-helyettes,
    Művészetek Palotája
ÜGYFELEINK

ők már bíznak bennünk

  • t-home
  • spice
  • metro
  • monsanto
  • kpmg
  • caussade1
  • spar
  • dbh
  • exim
  • cisco
  • eurolog
  • vatera
  • gyokerek-es-szarnyak
  • thyssenkrupp
  • zinemath
  • mazars
  • cafe-commonications-logo
  • knorr
  • ing
  • abacus-medicine
  • fundamenta
  • inter
  • bd
  • adr
  • unilever
  • accace
  • kuka-logo
  • nec
  • mnb
  • bisnode
  • microsoft
  • balabit
  • celanese
  • nuskin
  • fkf
  • mavir
  • jti
  • mortoff
  • alma
  • mondalez
  • blackbelt
  • borsodi-sorgyar-logo
  • knh-logo
  • pepco-logo
  • ingatlan
  • etyek
  • avon
  • dtz
  • zoboki
  • persecutor
  • ge
  • bator
  • p2m-logo
  • agco
  • progressive
  • generali
  • schibsted2
  • sanofi
  • kilgray
  • sandoz
  • scitec
  • mupa
  • ot
  • edigital
  • bonafarm
  • graphisoft
  • doka
  • adevinta-logo
  • lufthansa
  • gdf-suez
  • commerzbank
  • mvm
  • euralis
  • heineken
  • hps-group
  • eon
  • kleffmann
  • molson
  • elmu
  • delta
Kapcsolat

várjuk a megkeresésedet!

HR partner

HR PARTNER CONSULTING KFT.

1061 Budapest, Andrássy út 29.

HR Partner Consulting
Családbarát vállalat
KAPCSOLAT
HR Partner Consulting Kft.
Valódi Partner, Valódi Megoldások.
LÉGY NAPRAKÉSZ
kövess minket itt is
Ne maradj le legfrisseebb híreinkről és eseményinkről!

©2021 HR Partner Consulting Kft.
site by Meraki
Oldal tetejére

HR Partner Consulting
Sütihasználati tájékoztató

A honlappal kapcsolatos felhasználói élmény fokozásának érdekében, az adatkezelési tájékoztatóban foglaltak alapján, honlapunkon sütiket alkalmazunk.