2020. augusztus 27


Mélyen hiszünk abban, hogy minden cég életében az EMBER a legfontosabb ÉRTÉK. Ez nálunk nem csak a közhely szintjén értendő, hiszen ez szakmai hitvallásunk is és ennek mentén építjük tudásunkat, alakítjuk szolgáltatási portfóliónkat is ügyfeleink számára. 
 
A munkatársak megtartása, elkötelezettségük erősítése kulcsfontosságú az üzleti eredményesség érdekében is. Azokban a szervezetekben, ahol magas az elkötelezettségi mutató, 202%-kal jobban teljesítenek a dolgozók, mint az alacsony elkötelezettségű versenytársaiknál (Dale Carnegie).
 
Mi befolyásolja és mi vezet az erős munkavállalói elkötelezettséghez? A „Kincentric Legjobb Munkahelyek Program” felmérése szerint három dolog szükséges hozzá:
1) a szervezeti agilitás;
2) a tehetségfókuszú gondolkodás,
3) és az elkötelező vezetők.
 
Ha cégvezetőként szeretnénk elérni ezeket az értékeket, akkor igen sok mindenen kell egyszerre változtatnunk. Mivel érdemes kezdeni? Mihez nyúljunk először, ha még messze érezzük a cég kultúráját ezektől az értékektől?
 
A vezetők, akár teamvezetők, akár középvezetők vagy a cég felsővezetői minden pillanatban formálják a szervezet kultúráját. Az ő gondolkodásukon, viselkedésükön, hiedelmeiken, félelmeiken, kompetenciáikon keresztül válik minden egyéb elem megvalósíthatóvá (vagy éppen ők nehezítik azok megvalósítását). Ezért érezzük a legfontosabb beavatkozási pontnak a vezetőfejlesztést. 
 
Számos vezetőfejlesztési eszközzel tudjuk támogatni ügyfeleinket, de kiemelten szeretnénk foglalkozni az üzleti coachinggal, mert sok kérdést kapunk annak mibenlétével és hatékonyságával kapcsolatban. Coaching üzletágunkban 26 kiváló coach áll ügyfeleink rendelkezésére.
 
Ez a coach pool biztosítja, hogy az adott cégre vagy személyre szabottan megtaláljuk a legjobb szakembert a fejleszteni kívánt vezető számára. Coaching üzletágunk egyik legfontosabb célja, hogy olyan coach-fejlesztő szakemberekkel dolgozzunk, akikre igazak az alábbi értékek:
 
  • coach szakmai tapasztalatuk mellett több éves vezetői múlttal is rendelkeznek;
  • a fejlesztői munkát szenvedéllyel és mély elhivatottsággal végzik;
  • munkájukat magas minőségben az International Coach Federation (ICF) irányelveit és az Etika kódexét figyelembe véve dolgoznak;
  • munkájuk során többféle coaching módszertant (Gestalt, Brief coaching, Tranzakcióanalízis, NLP) alkalmaznak az ügyfélhez és a témához igazodva;
  • nagy gondot fordítanak szakmai személyiségük és kompetenciáik fejlesztésére, ezért rendszeresen járnak szupervízióra és továbbképzésekre.
 
A piacon egyedülálló módon olyan széles körű szakembergárdával rendelkezünk, akik közül minden vezető megtalálja a saját maga számára leginkább illeszkedő, a bizalmi hullámhosszon rá rezonálni képes coachot, mivel lehetőséget biztosítunk a teljes pool-ból történő választásra is.
 
„Milyen kár, hogy nálunk a cégben csak senior vezetők számára elérhető a coaching…” - halljuk gyakran a csalódott hangot azoktól a partnereinktől, akiknél pozíció szintjéhez kötötték a coaching szolgáltatás igénybevételét. Sokáig mi is elsősorban senior vezetők számára dolgoztunk, mivel ez a fejlesztési beruházás elsősorban az ő számukra volt biztosítva. Azonban választ akartunk adni egy létező fejlesztői dilemmára, miszerint a tehetséges vezetői potenciálok, a frissen kinevezett vezetők, a projekt munkatársak is kaphassanak egyéni coaching fejlesztéseket. Számukra tettük elérhetővé alacsonyabb díjazású, rövidebb folyamatainkat az ún. Talent coaching szolgáltatásunkkal. Emellett természetesen megtartottuk Business és Executive szintű coaching szolgáltatásainkat is.
 
A folyamat során minden esetben a kijelölt munkatárs beosztását, a témát és a célt figyelembe véve coach bázisunkból legalább 3-4 coach profilt küldünk az adott cég vezetője számára. Ezután lehetőséget biztosítunk arra, hogy a vezető a számára szimpatikus coachokkal személyesen is megismerkedjen egy nulladik találkozó keretében, annak érdekében, hogy el tudja dönteni melyik kollégánkkal működik a kémia, a bizalmi hullámhossz; és hogy ki az, akivel el tudja képzelni a közös munkát. Így tud elkezdődni a fejlesztői folyamat.
Tapasztalatunk alapján a leggyakoribb coaching témák a vezetői identitás kérdés, motiváció, konfliktuskezelés, változásmenedzsment, stresszkezelés, teljesítmény- és időmenedzsment, munka-magánélet egyensúly, önérvényesítés, vezetői és általános kommunikációs helyzetek.
 
Amit minden megbízónk számára biztosítunk: 
  • garantált szakmai minőségbiztosítás;
  • profi és szenvedélyes szakemberekből álló csapatból való választási lehetőség; 
  • a megbízó által meghatározott cél fókuszban tartása; 
  • további szakmai/fejlesztési javaslatok.
 
Meglátásunk alapján a coaching várható eredményei a megadott fejlesztési célokon túl a belső/rejtett erőforrásait mobilizálni képes, önreflektív, tudatos, koncentrált, felelősséget vállaló, megoldásfókuszú, coaching szemléletű, elkötelezett vezető.
 
Ha Ön is szeretne teret és időt biztosítani munkatársai/vezetői számára, hogy fejlődjenek, akkor keressenek minket bizalommal! Állunk rendelkezésükre offline és online formában is.


Hírlevél, hogy ne maradj le

legyél naprakész!

Rólunk. Mondták.

Ügyfeleink bíznak szakértelmünkben és tanácsainkban.
HR Partner
  • HR Partner
    Az elmúlt évek során több közös munkában vettünk részt. Mindig éreztem azt a szándékot, hogy valóban megértsék a szervezeti és vezetői igényeinket, s arra adjanak megoldást. A közös gondolkodás külön élmény volt számomra. A HR Partner Consulting munkatársai soha nem voltak restek bátor kérdéseket feltenni nekem, ahogy a javaslataimat is mindig nyitott szívvel fogadták.


    Kriszt Hajnalka
    People and Performance Manager, LeasePlan
  • HR Partner Consulting
    Személy szerint nagyon hitelesnek találom szakmailag és emberileg is azokat a trénereket, szakértőket, akikkel eddig kapcsolatba kerültünk. Az ő szakmai felkészültségük és hitelességük nagyon könnyen megteremtette azt a bizalmi légkört, ami szükséges ahhoz, hogy jól együtt tudjunk dolgozni. A vezetői csapat is nagyon hamar elfogadta őket, és nagyon könnyen kialakult az együttműködés.


    Heiszmann Henrietta
    HR Igazgató, Extreme Digital
  • Rólunk mondták
    Számomra a legnagyobb értéket a HR Partner Consulting csapatában az jelenti, hogy szinte az első pillanattól kezdve, már a legelső beszélgetés alkalmával pontosan értik és meg is akarják érteni a szervezet problémáját. Amikor felhozzuk az alapvető dilemmát, úgy érzem, mintha a saját csapatom tagjai ülnének ott velem szemben - gyakorlatilag fél órán belül egymás nyelvét beszéljük.


    Nemes János
    HR Igazgató, Biotech
  • Ügyfeleink bíznak szakértelmünkben
    Azt szeretem bennük, hogy szakmailag nagyon magas szinten állnak és nagyon jó tanácsaik vannak. Mindig úgy érzem, hogy én vagyok a legfontosabb ügyfelük és ez nekem nagyon fontos. A másik, ami közös bennünk, az az, hogy mindketten megkaptuk a Családbarát Vállalat díjat. Erre én különösen büszke vagyok a cégünknél is és arra is, hogy a HR Partner Consulting ennyire fontos szerepet tulajdonít az elmenő kismamáknak, visszatérő kismamáknak és a kispapáknak is.


    Markovits Dóra
    HR Igazgató, Celanese Magyarország
  • 10 éves HR Partner Consulting
    Azért szeretek a HR Partner Consulting munkatársaival dolgozni, mert nagyon figyelnek arra, hogy mi kik vagyunk és mi az, ami minket valóban foglalkoztat. Az az energia, ami korábban arra ment el, hogy egymással viaskodtak, civakodtak vagy egyszerűen csak nem értették egymást a kollegák, ez most hasznosulni tud, mind a produkciók színvonalának emelése érdekében, azon túl, hogy egy sokkal jobb légkörben dolgoznak egymással. Azt látom, hogy a vezetőtársaim a saját csapatukkal is egyre jobban tudnak kommunikálni és egyszerűen a légkör minőségileg javult az elmúlt időszakban.


    Kosztolánczy Gábor
    Vezérigazgató-helyettes,
    Művészetek Palotája
ÜGYFELEINK

ők már bíznak bennünk

  • mnb
  • vatera
  • balabit
  • schibsted2
  • adr
  • cafe-commonications-logo
  • zinemath
  • metro
  • accace
  • fundamenta
  • dbh
  • avon
  • eurolog
  • persecutor
  • knorr
  • unilever
  • inter
  • etyek
  • kilgray
  • gdf-suez
  • heineken
  • gyokerek-es-szarnyak
  • mvm
  • edigital
  • elmu
  • mupa
  • lufthansa
  • mondalez
  • monsanto
  • dtz
  • eon
  • knh-logo
  • adevinta-logo
  • p2m-logo
  • alma
  • microsoft
  • exim
  • celanese
  • agco
  • spice
  • generali
  • scitec
  • cisco
  • jti
  • borsodi-sorgyar-logo
  • spar
  • ot
  • ge
  • ingatlan
  • molson
  • nec
  • bisnode
  • doka
  • caussade1
  • abacus-medicine
  • mavir
  • graphisoft
  • t-home
  • progressive
  • kleffmann
  • pepco-logo
  • hps-group
  • kpmg
  • commerzbank
  • blackbelt
  • sandoz
  • kuka-logo
  • ing
  • mazars
  • bonafarm
  • bd
  • fkf
  • euralis
  • delta
  • mortoff
  • sanofi
  • bator
  • thyssenkrupp
  • zoboki
  • nuskin
Kapcsolat

várjuk a megkeresésedet!

HR partner

HR PARTNER CONSULTING KFT.

1061 Budapest, Andrássy út 29.

HR Partner Consulting
Családbarát vállalat
KAPCSOLAT
HR Partner Consulting Kft.
Valódi Partner, Valódi Megoldások.
LÉGY NAPRAKÉSZ
kövess minket itt is
Ne maradj le legfrisseebb híreinkről és eseményinkről!

©2021 HR Partner Consulting Kft.
site by Meraki
Oldal tetejére

HR Partner Consulting
Sütihasználati tájékoztató

A honlappal kapcsolatos felhasználói élmény fokozásának érdekében, az adatkezelési tájékoztatóban foglaltak alapján, honlapunkon sütiket alkalmazunk.