Az emberi erőforrásokhoz kapcsolódó feladatok és folyamatok átlátásához és hatékony működtetéséhez, profi, komplex tapasztalattal és látásmóddal rendelkező HR csapat szükséges. Nem elég ismerni az új HR trendeket, de tudni kell azokat implementálni a megfelelő cégméret és vezetői igény szerint.
A HR Outsource szolgáltatásunk keretében ezt biztosítjuk minden Ügyfelünknek cégmérettől függetlenül.
Kihelyezett munkatársunk a cég igényeire szabva biztosítja a HR és azon keresztül az egész szervezet minél hatékonyabb működését. Mindezt a HR Partner Consulting tapasztalatára, erőforrásaira és szakmai know-how-jára támaszkodva.
Személyes találkozó keretében felmérjük az igényeket: megállapítjuk, hogy teljes- vagy részmunkaidős támogatásra van-e szükség; hosszú vagy rövid távon.
Személyre szabott, részletes ajánlatot készítünk.
Az együttműködés kezdetekor ún. HR auditot végzünk: a teljes körű (vagy részleges) funkcionális működési folyamatok mentén felállított anamnézis az üzleti mutatókkal együtt képet alkot a szervezet jelenlegi állapotáról humán erőforrás területén, mely a változás kiindulási pontját adja.
A diagnózisra akcióterv épül: megrendelő partnerekkel közösen kialakított terv az alapja a folyamatok kialakításának, fejlesztésének. Különböző fókuszpontokkal súlyozzuk a dolgozói elégedettséget, a vállalati nyereségességet, a döntéshozói és munkavállalói érdekeket, valamint a hatékonyság elemeit.
A megvalósítás hónapokra bontva, pontos terv és kivitelezés mentén történik, folyamatos jelenléttel és kommunikációval a tulajdonosi kör, illetve a menedzsment felé. Minden tanácsadónk mögött ott áll teljes szakértői bázisunk, így megalapozott gazdasági, emberi erőforrást befolyásoló döntésekhez segítjük ügyfeleinket.
Számtalan olyan helyzet lehet egy szervezet életében, amikor egy időszakos, rugalmas szolgáltatás hatékonyabb megoldást jelent.
Pótoljuk a kiesett HR szakértelmet, munkaerőt akár 2-3 hónapra is, amíg kiválasztod a végleges munkatársat - a HR vezetői szinttől, a business partneren át a munkatársi/generalista feladatokat is el tudjuk látni részmunkaidőben vagy teljes munkaidőben is.
Hosszabb távon, 1- 1,5 évig is tudjuk pótolni HR vezetőd, interim jelleggel. Rutinosan, gyorsan átlátjuk a feladatokat, a cég szinte meg sem érzi a változást.
Segítjük a HR rendszerek bevezetését, optimalizáljuk folyamataid. Szervezeti átalakulásra van szükség? Segítünk növelni munkatársaid teljesítményét, motivációját.
Stratégiai támogatást nyújtunk a vezetőség számára. HR Projekt menedzsereket biztosítunk és vállaljuk komplett HR Projektek megvalósítását, erőforrás biztosítással együtt.
Nemrég nőtt nagyot a vállalkozásod, így csak most lenne szükség HR-esre? Ellátjuk a mindennapi HR feladatokat.
Fejlődik a cég, hozzá kellene igazodnia a szervezetnek is? Stratégiai tanácsadást és támogatást nyújtunk HR témákban a vezető számára. Új Wellbeing program, Talent program, teljesítménymenedzsment, elégedettség– nincs olyan területe a HR-nek, ahol ne lenne tapasztalatunk.
Egy szervezet életében lehetnek eseti humán kihívások: csoportos felvétel vagy -leépítés, egy teljesítményértékelő-rendszer bevezetése vagy éppen egy szervezeti átalakulás. Az ilyen esetekben komplex megoldást nyújtva állunk a cégvezető mellé HR szakértelmünkkel.
Tanácsadóink valamennyien tapasztalt vállalati HR szakemberek, akik többéves gyakorlattal rendelkeznek a munkaerő kiválasztás, belső képzés, szervezetfejlesztés, kompenzáció, HR folyamatok fejlesztése, HR projektmenedzsment, HR adminisztráció területén.
Megoldásaink rugalmasak, teljes mértékben ügyfeleink igényeire szabottak. Szolgáltatásaink igénybevehetők akár fix projektre vagy heti 1-3 napban. Az időszakonként változó súlyú stratégiai, máskor operatív HR teendők ellátása rugalmasan biztosítható.
Szolgáltatásunk költséghatékony, hiszen kifejezetten a szükséges időintervallumra és óraszámban tudod biztosítani a felmerülő HR szaktudást. Az elszámolás alapja minden esetben a ledolgozott órák száma.
1137 Budapest, Radnóti Miklós utca 38.
I. em. 4. sz.