Munkáltatói márkaépítés és szervezeti kultúra tanácsadás
Az employer branding(EB), azaz munkáltatói márkaépítés egy olyan átfogó, tudatosan tervezett folyamat, amelynek célja, hogy a vállalat vonzó és hiteles munkáltatóként jelenjen meg a munkaerőpiacon. Ez a megközelítés több területet átfog, beleértve a toborzást, a belső kommunikációt, a munkavállalói élményt és a vállalati kultúrát. Az employer branding nem csak a tehetségek bevonzását segíti, hanem a meglévő munkavállalók megtartását és elkötelezettségük növelését is, és így hozzájárul a szervezeti célok hatékony eléréséhez.
Szolgáltatásunk keretében ügyfeleinkkel szoros együttműködésben dolgozunk az employer branding stratégia megalkotásán és megvalósításán. Ez azt jelenti, hogy a megbízó vállalat stakeholder-eivel – vezetőkkel, HR szakemberekkel, kommunikációs és marketingcsapattal – közösen alakítjuk ki azt a módszertant és eszköztárat, amely amellett, hogy összhangban van a vállalati értékekkel és kultúrával, be tud épülni a szervezet mindennapi működésébe. A célunk, hogy az általunk kidolgozott megoldások „önfenntartóan” működjenek, és azokat a belső csapat a jövőben is könnyedén üzemeltesse.
MÓDSZERTAN/TÉMÁK
A munkáltatói márkaépítéssel kapcsolatos tanácsadási szolgáltatásunk főbb lépései:
Márkaelemzés és audit
- A jelenlegi munkáltatói márka felmérése, a versenytársak és a piaci trendek elemzése.
- Fő erősségek és a fejlesztést igénylő területek azonosítása.
Stratégiaalkotás
- Az Employer Value Proposition (EVP) meghatározása.
- Célok és az ezekhez vezető konkrét lépések definiálása.
Programok és akcióterv kialakítása
- Javaslatok kidolgozása a márkaépítést támogató kommunikációs kampányokra és aktivitásokra.
Mérés és utánkövetés
- A program eredményességét mérő kulcsmutatók (KPI) meghatározása.
- Visszacsatolás a finomhangolás és a folyamatos fejlődés támogatására.
VÁRHATÓ EREDMÉNYEK
A tudatos, és tervezetten kivitelezett munkáltatói márkaépítési projekttel mit nyerhetnek az Ügyfeleink?
Versenyelőny a munkaerőpiacon:
- A vonzó munkáltatói márka megkülönbözteti a vállalatot a versenytársaktól, elősegítve a piaci pozíció erősítését.
Tehetségek bevonzása és megtartása:
- Az erős munkáltatói márka vonzza az értékes szakembereket és hozzájárul a dolgozók hűségéhez.
Hatékonyabb toborzás:
- A jól kialakított munkáltatói márka révén csökkenthető a toborzás idő- és költségigénye.
Munkavállalói elkötelezettség növelése:
- A pozitív vállalati kultúra és a megfelelő kommunikáció növeli a dolgozók elégedettségét és elkötelezettségét.
- Az elégedettebb dolgozók hatékonyabban támogatják a szervezeti célok megvalósulását.
Hosszútávú, fenntartható megoldások:
- Az átadott programok és eszközök nem egyszeri akcióként, hanem a szervezeti kultúra szerves részeként működtethetők tovább, hozzájárulva a fenntartható növekedéshez és a munkavállalói elkötelezettség folyamatos erősítéséhez.
-
SZEMÉLYESEN/ONLINE: 1–18 HÓNAP