A BEFOLYÁSOLÁS ESZKÖZEI MANIPULÁCIÓ NÉLKÜL

Minden csapatban tudjuk, hogy ki a főnök és ki a beosztott. Egy csapat tagjaként azt is tudjuk, hogy ettől függetlenül ki az, akinek a legnagyobb hatása van a csapat gondolkodására, motivációjára, hozzáállására. Szerencsés kivétel, ahol ez a személy egyben a formális vezető is. Mit tudnak azok a munkatársak, akikre a többiek igazán hallgatnak? Mit tudunk mi, amikor érezzük, hogy „átment az üzenet”, és mi megy félre, amikor úgy érezzük magunkat „mintha falnak beszélnénk”? 

Sokszor nem is tudjuk, mi váltotta ki a bizalom és együttműködés erősödését köztünk és munkatársaink közt, míg máskor az adottságokat, szimpátiát, vagy akár a meglévő, vagy éppen hiányzó „kémiát” okoljuk. Akármit mondunk és akárhogyan vagyunk jelen, hatással vagyunk a környezetünkben lévőkre.

Képzésünkben arra helyezzük a hangsúlyt, hogy a verbális és nonverbális kommunikációnk hatásait tudatosítsuk és olyan technikákat gyakorlunk, amelyek tisztán, átláthatóan és hatásos módon közvetítik azt az üzenetet, amit ki szeretnénk fejezni. A befolyásolás és hatásgyakorlás így őszinte, tudatos és a formális hatalomtól független eszközzé válhat a vezető kezében, amivel csapata együttműködését, motivációját és hatékonyságát emelheti új szintekre.