Nyílt
képzéseink

2026. augusztus 11-én, kedden, 14:00-16:00 között ismét megrendezésre kerül Action Learning Team Coaching tájékoztatónk. 
Helyszín: Online
Az Action Learning Team Coaching egy csoportos coaching folyamat, ahol a résztvevők együtt oldják meg egymás üzleti problémáit. Közös tudásukat és kollektív bölcsességüket használják fel, hogy megtalálják a legjobb megoldást és egy letisztult akciótervet fogalmazzanak meg. Team coach által moderált kiscsoportos problémamegoldó és fejlesztő módszertan, energizáló és szórakoztató közösségi élménnyel.
Mit gondolnak ügyfeleink az Action Learning Team Coachingról? Ebből a videóból kiderül.
Ha felkeltettük érdeklődésed és szeretnél konkrétumokat megtudni, akkor próbáld ki most!
Jelentkezz egy Action Learning Team Coaching tájékoztatóra az alábbi jelentkezési űrlap kitöltésével!
Tudd meg saját tapasztalat alapján, hogy miért válik elkötelezett rajongóvá mindenki, aki részt vett rajta!

A részvétel díjmentes, de regisztrációhoz kötött. 

Mi történik, ha a csapatod valódi áttörést ér el – nem tréningen, hanem közösen átélt változáson keresztül? Ezen a bemutató alkalmon betekintést adunk abba, hogyan működik a transzformatív team coaching, amely túlmutat a klasszikus tréningeken és facilitáláson:

• amikor egy szervezeti elakadás nem fejleszthető, hanem áttörhető
• amikor a csapat nemcsak együttműködni, hanem együtt gondolkodni és változni kezd
• amikor nem csak új eszközöket, hanem új működési mintákat visz haza

Neked szól, ha vezetőként, HR-esként vagy szervezetfejlesztőként olyan módszert keresel, ami:
✓ valós, mély változást indít el a csapatban
✓ segít feldolgozni szervezeti átalakulást, növekedést, új vezetőt
✓ támogatja a kiégésből való kilábalást, az önreflexiót és az újrakeretezést Tapasztald meg, mit jelent a valódi transzformáció csapatban – ne csak hallj róla, éld át!

Időpont/Platform: 2026. augusztus 27. (csütörtök) 15:00-16:30  | Zoom

Facilitátor: Jakó Melinda – senior szerveztfejlesztési tanácsadó, team coach

Jelentkezés

Több, mint csapatépítő. Hogyan lesz a közös élményből valódi szervezeti érték?

A részvétel díjmentes, de regisztrációhoz kötött. 

Ezen a díjmentes online bemutatón azt járjuk körül, mikor jelent jó választást egy klasszikus csapatépítő, és milyen helyzetekben teremthet nagyobb értéket egy tudatosan felépített, fejlesztési célokat is támogató offsite.  Bemutatjuk, hogyan segíthet a tapasztalati tanulás és az élményalapú, játékos módszerek alkalmazása abban, hogy egy közös élmény valódi szervezeti értékké váljon. Beszélünk többek között arról, hogy

• mikor hasznos egy élményközpontú csapatépítő és milyen játékos fejlődési lehetőséget ad ez a csapatnak az egyértelmű szórakozáson felül
• milyen helyzetekben érdemes fejlesztési célokat is beépíteni a programba;
• hogyan gazdagítható egy csapatépítő LEGO-val, társasjátékokkal, szimulációkkal, gamifikációval és más élményalapú módszerekkel;
• milyen eredményeket érhet el a csapat, ha a közös élmény mellett tudatos feldolgozás és tanulás is helyet kap.

Neked szól ez az alkalom, ha vezetőként, HR-esként vagy szervezetfejlesztőként olyan programot keresel, amely:  
✓ valóban a csapat aktuális helyzetére és céljaira épül;  
✓ egyszerre ad közös élményt és kézzelfogható fejlődést;  
✓ hosszú távon is erősíti az együttműködést, a bizalmat és a csapat működését. Saját vállalati példákon keresztül mutatjuk meg, milyen lehetőségek rejlenek egy tudatosan felépített csapatprogramban, és segítünk eligazodni abban is, mikor melyik megoldás hozza a legnagyobb értéket. 

Időpont/Platform: 2026.09.02. | 14:00–15:30 | Zoom 

Facilitátorok: Nádai Réka és Vadász Viktória senior trénerek

Jelentkezés

Újabb lehetőség, hogy részt vegyetek Action Learning Team Coaching képzésünkön!

A méltán népszerű Action Learning módszerrel most 2026. szeptember 3-5. között van lehetőség megismerkedni. Azonnali eredményt hoz a vállalati problémákban és elengedhetetlen viselkedési attitűdöket, készségeket fejleszt.

 A képzést vezeti: Ladics Viktória és Kormányos Attila, ALTC módszertani trénerek.

A három napos, gyakorlatorientált képzés során olyan szakmai tudásra tehetnek szert résztvevőink, amely segítségével képesek lesznek:

• Elsajátítani egy egyedi szemléletű team coaching módszertant.
• Támogatást nyújtani ügyfélkörükben, illetve a saját szervezetükben projektek és projektvezetők, valamint vezetésfejlesztő és talent menedzsment programok során.
• Action Learning teameket elindítani, coacholni és lezárni.

KEDVEZMÉNYES JELENTKEZÉSI HATÁRIDŐ:

2026. augusztus 3., hétfő

További részletek és jelentkezés a weboldalunkon: https://actionlearning.hu/kepzes/

Tudd meg saját tapasztalat alapján, hogy miért válik elkötelezett rajongóvá mindenki, aki részt vett rajta és jelentkezz! A helyek száma korlátozott, ne maradj le róla!

2026. szeptember 8-án, kedden, 10:00-12:00 között ismét megrendezésre kerül Action Learning Team Coaching tájékoztatónk. 
Helyszín: Online
Az Action Learning Team Coaching egy csoportos coaching folyamat, ahol a résztvevők együtt oldják meg egymás üzleti problémáit. Közös tudásukat és kollektív bölcsességüket használják fel, hogy megtalálják a legjobb megoldást és egy letisztult akciótervet fogalmazzanak meg. Team coach által moderált kiscsoportos problémamegoldó és fejlesztő módszertan, energizáló és szórakoztató közösségi élménnyel.
Mit gondolnak ügyfeleink az Action Learning Team Coachingról? Ebből a videóból kiderül.
Ha felkeltettük érdeklődésed és szeretnél konkrétumokat megtudni, akkor próbáld ki most!
Jelentkezz egy Action Learning Team Coaching tájékoztatóra az alábbi jelentkezési űrlap kitöltésével!
Tudd meg saját tapasztalat alapján, hogy miért válik elkötelezett rajongóvá mindenki, aki részt vett rajta!

A részvétel díjmentes, de regisztrációhoz kötött!

A vezetői döntések gyakran megérzésekre épülnek, ám a valós emberi terhelés sokszor rejtve marad. A teljesítményt azonban nem lehet hiedelmekre alapozni: a teljesítmény nem pusztán wellbeing kérdés – hanem üzleti kérdés is. A Fusion Vital több, mint negyvenezer mérési nap tapasztalatára épülő adatvezérelt megoldásai objektív képet adnak a szervezet stresszterheléséről, a kipihentségről és a terhelhetőségről. A szervezet tényleges állapota ma már mérhető: láthatóvá válik a túlterheltség, a regeneráció hiánya és minden olyan tényező, ami a teljesítményt befolyásolja. Webinárunkon bemutatjuk:

• hogyan válik a wellbeing mérhetővé,
• miként támogathatják ezek az adatok a teljesítményt, a megtartást és a szervezeti hatékonyságot,
• és példákat adunk arra is, hogyan lehet az adatokból vezetői döntéseket és üzletileg is értelmezhető előnyt formálni.

Időpont/platform: 2026. szeptember 10. (csütörtök) 15:00-16:00 I online

Előadó: Vada Gergely - a Fusion Vital alapítója, c. egyetemi docens, a Magyar Alvás Szövetség alelnöke

Jelentkezés

Hogyan teremtsünk biztonságos környezetet magunknak és csapatunknak a jelenlegi kiszámíthatatlan közegben?
Az elmúlt időszak tapasztalatai azt mutatják, hogy a változások – legyen az gondolkodásmódot érintő, szervezeti, technológiai vagy viselkedésbeli -, rendkívüli módon megterhelik a vezetők és a csapatok működését. Napjaink egyik kiemelt vezetés módszertani kérdése, hogy hogyan tudjuk vezetni sikeresen csapatunkat ebben a környezetben. 

A webinárium keretében bemutatjuk azokat a legfontosabb területeket, amelyeket vezetőként nem hagyhatunk figyelmen kívül a bennünket körülvevő jelenlegi környezetben illetve megosztunk a résztvevőkkel egy konkrét vezetői tool kit-et is, amelyek segítenek a „pszichobiztonságos” környezet kialakításában.

Early Bird határidő: 2026. augusztus 21.
Előadó: Kövesdy Roland – szervezetfejlesztési coach, tréner, AL team-coach

Jelentkezés

KINEK AJÁNLJUK? 
Minden vezetőnek - legyen az junior/senior közép vagy felsővezető -, aki szeretné a vezetői szerepét olyan tudatosságban megélni és a munkáját végezni, ahol ő maga alakítja és irányítja a vezetői szerepét és annak megélését. Nem következménye, hanem tudatos irányítója a vezetői szerepének és egyben életének.

Modul 1   -   Vezetői identitás értékrendalapú megközelítéssel – az önazonos és harmonikus vezető
A program során a vezető mélyebb megértést kap a vezetői szerepe és az egyéni kapcsolódása között. Megérti azokat az alapmechanizmusokat, amelyek nélkül nem létezik önazonos és egyben hiteles vezetői működés. Rálátást kap, azokra a belső mozgatórugókra, amelyek a tudatos szint alatt irányítják vezetői működését. Emellett pedig megérti azt a belső integráns egyént, aki irányítja vezetői szerepében. Ebben a programban a vezetői önismeret egy olyan pontját fogjuk érinteni, amely megadja azt az erős bázist, amely az önazonos vezetői léthez elengedhetetlen.

Modul 2  -  Vezetői reziliencia – a vezetői kihívások tudatos megélése és energiamenedzsment
Ebben a programban a résztvevők kapnak egy olyan keretrendszert, amely képessé teszi őket arra, hogy gondolkodásmódjukat olyan mértékben és irányban szabályozzák, amely segítségükre lesz a mindennapok kihívásáaival szembeni rugalmas ellenállásra. Megértésre kerülnek azok a bio-pszicho-szocio területek és tünetek, amelyek egyfajta tudatos útjelző táblákként mutatják a helyes irányt a vezetői jóllét megteremtésének irányába. Ez a modul arról szól elsősorban, hogy én vezetőként, hogyan legyek jól magammal és a vezetői szerepemmel. Ha jól vagyok magammal és a vezetői szerepemmel, akkor leszek képes olyan energiákat mozgatni és mozgósítani, amelyek valóban ellenállóvá tesznek a környezet káros hatásaival szemben. „Ha jól van a vezető, jól van a csapat” 

Early Bird határidő: 2026. szeptember 3.
Előadó: Kövesdy Roland – szervezetfejlesztési coach, tréner, AL team-coach

Jelentkezés

A maximalizmus a pszichénk világának egyik legalattomosabb csapdája. Mindannyian szeretnénk jól teljesíteni, ez teljesen rendben van. Jól esnek a pozitív visszajelzések, az igyekezet jó hatással van a karrierünkre, vagy akár az anyagi helyzetünkre is. De van egy láthatatlan határvonal, amin átlépve a magunk elé állított könyörtelen mércék ellenünk fordulnak.

Kudarcfélelem, szorongás, később a testi- és lelki egészségromlás zavarják meg a működésünket és teszik lehetetlenné azt, amire a leginkább vágyunk: a kimagasló teljesítményt minden helyzetben. A sikerrel és kudarccal megélt viszonyunk, a saját teljesítményünkről alkotott kép, az önmagunkkal megélt kapcsolat mind-mind egészségesen átformálható annak érdekében, hogy végre örömünket is lelhessük a saját, hosszú távon is fenntartható jó teljesítményünkkel. A webináriumon praktikus eszközöket kapsz majd, amely segít szembenézni ezzel a csapdahelyzettel.

Early Bird határidő: 2026.szeptember 11.
Előadó: Kuna-Várhelyi Gábor - pszichológus, tréner, AL team coach

Jelentkezés

Hogy építsek sikeres munkahelyi kapcsolatokat az érzelmi intelligenciám fejlesztésével?

Mások, különösen munkatársaink érzelmi állapotait megérteni, kezelni és annak megfelelően reagálni feléjük, sokszor lehetetlen, vagy éppen fölösleges kihívásnak tűnhet, miközben saját hangulatunkkal és érzéseinkkel is általában csak felületesen vagyunk tisztában. Mégis, amikor saját és mások érzelmeivel otthonosan bánunk, kiegyensúlyozottabbnak, érzelmileg stabilabbnak és terhelhetőbbnek érezzük magunkat. Az érzelmi intelligencia készségének gyakorlása éppen ezt a magabiztosságot, kiegyensúlyozottságot és terhelhetőséget segít növelni. Az érzelmi intelligencia a saját és mások érzelmeivel való bánás képessége. A mások érzéseinek felismerésével és kezelésével egy olyan működésmódot sajátíthatnak el, amiben tudatosan reagálnak mások érzéseire, továbbá támogatóan léphetnek fel empátiás készségük növekedésének hatására.

• Goleman – érzelmi készségek tudatosítása és fejlesztése
• Önmotiváció, kitartás és állhatatosság – mint az érzelmi intelligencia fejlesztésének kulcsai
• A FILM modell, mint a negatív érzésekkel való megküzdés hatékony eszköze
• Mások érzéseinek felismerése és az emberi kapcsolatok ápolása (empátia és szociális kompetencia)

Early Bird határidő: 2026. szeptember 22.
Előadó: Vadász Viktória - tréner, coach, AL team coach

Jelentkezés

HOGYAN ISMERJÜK FEL A NÁRCISZTIKUS VISELKEDÉST ÉS HOGYAN VÉDEKEZZÜNK A KÁROSÍTÓ HATÁSAIVAL SZEMBEN?

Nárcizmus, nárcisztikus viselkedés – népszerű kifejezések ezek, gyakran halljuk és használjuk őket, de nem feltétlenül tudjuk jól, mit jelentenek. Fontos pedig ismerni és felismerni ezt a működési módot, mert bár a klasszikus nárcisztikus személyiségzavar meglehetősen ritka, a jelenség hétköznapi változata „itt él közöttünk”.

• De hogyan ismerhető fel?
• Mit tehetünk, milyen eszközeink vannak, hogy megvédjük magunkat, az érdekeinket, a lelki
• egészségünket az ilyen működésű emberekkel szemben?
• És mit jelent az, hogy „hétköznapi”?
• Vajon fenyeget-e mindannyiunkat, én is „belecsúszhatok”?

Fontos kérdések ezek, amelyekre léteznek érthető, hasznos válaszok, és amelyek megválaszolásával sokat
tehetünk a lelki épségünkért és egészségünkért.

Early Bird határidő: 2026. október 14.
Előadó: Kuna-Várhelyi Gábor - pszichológus, tréner, AL team coach

Jelentkezés