Transzparenciának hívjuk az állapotot, amikor kendőzés nélkül meg merem mutatni, mi zajlik bennem. Persze számos olyan helyzetet felidézhetünk vezetőként, ahol elsőre nem látszik a transzparencia előnye. Azonban megtapasztalhatjuk, hogy ha eltitkolunk valamit, vagy nem vagyunk meggyőződve egy felülről érkező döntés helyességéről, hiábavaló a próbálkozásunk, hiába közvetítünk szavak szintjén valamit, csapatunk ellenállással, bizalmatlansággal reagál. Ha kételyeimet vagy tanácstalanságomat osztom meg, ennek ellenkezője történik, a csapat elkezd támogatni. Ez a transzparencia ereje. De vajon mennyire engedheti meg a vezető magának azt, hogy őszintén kommunikáljon a dilemmáiról, a nehéz helyzetekről? Hol a transzparencia határa?
Tréningünkön abban támogatjuk a vezetőket, hogy képesek legyenek használni a transzparencia erejét, ugyanakkor tisztán lássák annak határait. Az ilyen módon megvalósuló önazonos vezetői működés biztonságérzetet ad a munkavállalóknak, növeli a vezetővel szembeni bizalmat, erősíti a motivációt, és egy magasabb szintű együttműködésre ad lehetőséget.
1137 Budapest, Radnóti Miklós utca 38.
I. em. 4. sz.