A munkatársak teljesítményének értékelése fontos stratégiai feladat. Egy szervezet teljesítőképességét az alkalmazottak teljesítményének összessége adja, így a hatékony működés biztosításához elengedhetetlen az egyes munkatársak teljesítményének nyomonkövetése. A teljesítménymenedzsment folyamata segítheti a vezetőt abban, hogy olyan munkahelyi környezetet teremtsen, amely elősegíti beosztottjai sikeres és eredményes munkáját. A jól megvalósított teljesítménymenedzsment és célkitűzés során az egyéni és csapat szintű teljesítmény nő, az alkalmazottak visszajelzést kapnak erőfeszítéseikről, valamint a közös célkijelölés által motiváltak lesznek képességeik kibontakoztatásában.
Annak érdekében, hogy a teljesítménymenedzsment folyamata mind a beosztottban mind a vezetőben hasznos és jó élményként csapódjon le, ne pedig egy kikényszerített és kellemetlen helyzetként a vezetők számos elméleti és gyakorlati ismeretre támaszkodhatnak. A tréning során a résztvevők megismerik a jó teljesítményértékelő rendszer kialakításának alapjait, gyakorlatot szereznek a teljesítményértékelő beszélgetés levezetésében.
1137 Budapest, Radnóti Miklós utca 38.
I. em. 4. sz.