A vezetés nemcsak pozíció, hanem folyamatos egyensúlykeresés és fejlődés. Az üzleti élet
színpadán a döntések, a kapcsolatok és a felelősség súlya nap mint nap a cégvezető vállára
nehezedik. Az eredményesség a cél, a hatékonyság azonban nemcsak
folyamatoptimalizáláson múlik, hanem azon is, hogyan működik és hogyan érzi magát a
vezető. Itt lép be a képbe a business coaching, egy olyan folyamat, ami támogatja a
vezetőket a kihívásokban, elakadásokban, abban, hogy szakmai szempontból
kivirágozhassanak és mindezek mellett mentálisan is kiegyensúlyozottá váljanak. Ez pedig
nemcsak a vezetőnek, mint egyénnek tesz jót, hanem a munkatársaknak és a cég
egészének is.
Mi is az a business coaching?
A business coaching egy mély, személyre szabott fejlesztési folyamat, amely segít a
vezetőknek új perspektívából rálátni a kihívásaikra, és megtalálni a saját válaszaikat. Nem
arról szól, hogy valaki kívülről megmondja a „tutit”, hanem arról, hogy a coach kérdéseken,
visszajelzéseken, kreatív eszközökön keresztül támogatja az ügyfelet abban, hogy felfedezze
saját megoldásait, megtalálja a saját válaszait.
Az egyéni executive coaching különösen a felsővezetői szintű döntéshozók számára releváns,
míg a business coaching olyan középvezetőknek ajánlott, akik a vezetői szerepük erősítésén,
működésük fejlesztésén dolgoznak. A coaching nem a gyengeségek kijavítására koncentrál –
hanem az erősségek tudatosítására, fejlesztésére és az elakadások feloldására.
Hogyan működik a folyamat – és mi történik egy-egy alkalommal?
A coaching nem tréning, és nem pszichoterápia. A business coaching folyamat jellemzően 2-
3 hetenkénti találkozásokból áll, ahol a vezető az aktuális üzleti helyzeteit, dilemmáit, vagy
elakadásait viszi be a beszélgetésbe. A coach – kívülállóként, de szakértőként – olyan
kérdéseket tesz fel, amelyek segítenek új nézőpontokat nyitni, összefüggéseket felismerni, és
elindítani egy változási folyamatot.
Ez nem csak „beszélgetés”, hanem egy strukturált, fejlesztő tér. A cél, hogy a vezető
tudatosabban és hitelesebben tudjon működni a saját szerepében – legyen szó
kommunikációról, döntéshozatalról, delegálásról vagy éppen stresszkezelésről. A coaching
eszköztára éppen ezért sokszínű: használhatók modellek, önreflexiós feladatok, szituációs
gyakorlatok vagy akár vizuális technikák is.
A számok sem hazudnak: mit mondanak a kutatások?
A coaching hatékonyságát ma már számos nemzetközi kutatás is igazolja. A 2023-as ICF
(International Coaching Federation) felmérés szerint a business coachingba fektetett összeg
jellemzően hétszeresen térül meg a vállalat számára, ami jól mutatja, hogy a coachingra
szánt összeg nem ablakon kidobott pénz.
Ez nem meglepő, hiszen a coaching egyik legnagyobb értéke az, hogy segít lelassítani,
átgondolni, nézőpontot váltani és fókuszálni – ez pedig az üzleti világ gyors tempójában ma
valódi luxus, és egyben versenyelőny is.
Egy vezetőnek miért (is) éri meg?
A business coaching nemcsak akkor hasznos, ha „gond van”. Épp ellenkezőleg: sok cégvezető
akkor fordul coachhoz, amikor magas szinten teljesít, de tudja, hogy a fejlődés nem állhat
meg. Íme néhány konkrét előny, amit a vezetők leggyakrabban emelnek ki a
coachingfolyamat végén:
-
Tisztább döntések: A perspektívaváltás segít a bonyolult helyzeteket objektívebben
látni.
Stresszcsökkentés: A reflektív tér és az önismeret mélyülése enyhíti a nyomást.
Hatékonyabb működés: A saját működésre való rálátás segíti az energiatakarékosabb,
mégis eredményesebb vezetést.
Fejlődő kapcsolatok: A jobb kommunikáció, a tudatosabb működés javítja a vezető és
csapata közötti bizalmat, együttműködést.
Megújulás: A vezetők gyakran számolnak be arról, hogy visszanyerték a
motivációjukat, és új lendületet kaptak.
Ezek nem elméleti hasznok – ezek a napi működést formálják át.
Válaszd a tapasztalatot – business coaching a HR Partner Consultingnál
A business coaching nem sablonmegoldás, éppen ezért nem mindegy, hogy kire bízod
magad. A HR Partner Consultingnál egy sokszínű coach csapat dolgozik azon, hogy valódi,
mély és fenntartható vezetői fejlődést tudjunkelérni. Tapasztalt coachaink nemcsak elméleti
tudással, hanem évtizedes vállalati és vezetői háttérrel is rendelkeznek, így értik az üzleti
világot.
Legyen szó executive coachingról felsővezetők és igazgatók számára, business coachingról
középvezetőknek, szakértőknek minden szinten és több nyelven dolgozunk. A célunk, hogy
segítsük a vezetőket a tudatos működésben, és valódi változást érjünk el – nemcsak a
gondolkodásban, hanem a napi működésben is.
Ha érdekel a coaching, akkor keress minket az
