Fő tartalom átugrása

2022. november 28


Amikor befizetjük a számlánkat egy applikáción keresztül vagy amikor a munkánk során használunk egy irodai szoftvert bele sem gondolunk abba, hogy az hogyan készült és ki volt az, aki kitalálta, ki volt az, aki lefejlesztette.

Használat közben észrevesszük, hogy ez egy nő ötlete, munkája? Nem!

A nők ugyanolyan jó IT szakemberek, mint a férfiak csak róluk kevesebbet hallunk, a mindennapokban kevesebbet látjuk őket. Ha olvassuk egy hazai nagyvállalat szakmai blogját vagy elmegyünk egy IT konferenciára, szinte minden esetben szakértőként férfi szólal meg, holott a nők is tevékenyen részt vesznek a fejlesztésekben és kiemelkedő tudással rendelkeznek.

Ennek a gyakorlatnak a megváltoztatása érdekében az IVSZ- Szövetség a Digitális Gazdaságért és a Women in Technology Hungary Egyesület meghirdeti a „40 év feletti női példaképek a digitális gazdaság területén” című díj pályázatát, amelyen keresztül a két szervezet példaképeket mutathat a gazdaság szereplőinek és a jövő generációjának.

Az IVSZ és a WiTH meglátása szerint a hazai infokommunikációs szektorban meglehetősen alulreprezentált a női digitális szakemberek száma, akik pedig jelentősen hozzájárulnak munkájukkal a vállalatuk, a technológia és az IKT szektor, végső soron pedig a magyar gazdaság versenyképességének növeléséhez. Ezért a pályázaton olyan gazdasági társaságok, szervezetek nevezéseit várják, akik innovatívak és nyitott gondolkodásúak, büszkék a női alkalmazottjaik, vagy a vállalkozóként körükben dolgozó nők teljesítményére, valamint szívesen mutatnának a női munkavállalóikon keresztül példát a szervezeti diverzitásra.  

Napjainkban az Európai Unión belül mintegy nyolcmillió infokommunikációs szakember dolgozik, és csupán megközelítőleg 20 százalékuk nő. Magyarországon ennél is kedvezőtlenebb a helyzet: itthon a nők aránya a digitális szakemberek körében csupán 12 százalék.

A kezdeményezés fontos célkitűzése, hogy láthatóvá tegye azokat a 40 évesnél idősebb nőket, akiknek munkája és jelenléte a hazai digitális gazdaság motorja, illetve elősegítse a női munkavállalók és női vezetők számának növelését ezeken a területeken.

Az IVSZ korábbi kutatásának eredményei alapján minél idősebb egy nő, annál nagyobb eséllyel hagyja el a szektort és módosít pályát vagy választja inkább az IKT-szektor kiszolgáló és üzleti területeit (például business analyst, BI, projektmenedzsment pozíciót). Az érzékelhető tendencia miatt sok kiváló fejlesztő szakembert veszít a szektor.

Kik valójában X generáció tagjai?

Egyedülálló korszakát éljük a történelemnek, amire még sosem volt példa: elképesztően sokáig élünk. Hazánkban a férfiak várható élettartama most 73 év körül mozog, ami 5 évvel több, mint a 20 évvel ezelőtt. Ugyanez a nők körében 80 év, ami 3,5 évvel magasabb a 2000-es adathoz képest, ebből kifolyólag sokkal tovább dolgozunk, sokkal hosszabb időt szükséges eltölteni a munkaerő-piacon. Ez egy teljesen új helyzet, nincsenek gyakorlataink, nincsenek bevett megoldásaink arra, hogy egy 50 feletti személyt hogyan tudunk hosszú távon motiválni, képezni, és frissen tartani a tudását. 

Márpedig erre szükség lesz, mert egyszerű matematikai számítással látható, hogy 2030-ra a munkavállalók 30-40% -a ötven feletti lesz és a munkában töltött idő is egyre növekedni fog. Ezenkívül az X generációnak kell először szembesülnie azzal, hogy ők azon generáció képviselői, akik először fognak nagyon sokáig dolgozni. Számításaink szerint elképzelhető, hogy aki 20 évesen kezdett el dolgozni, annak akár 50 évet is aktívan kell eltölteni a munkában. Ez a korosztály még úgy nőtt fel, gyerekként úgy szocializálódott, hogy nőként 55-58 éves korban, férfiként 60-62 éves korban mentek nyugdíjba szülei, nagyszülei, erre vannak tapasztalatai, megoldási preferenciái. 

Jelenleg a szakirodalomban sincs még leírt empirikus tapasztalat, hogy tömegével a fennmaradó aktív 15-20 évben, hogyan tudjuk motiválni és aktívan tartani a munkaerőt.

A generációkutatók egyértelmű véleménye, hogy nincsenek vegytiszta generációs jellemzők, a tipizálásnál inkább azokat a társadalmi, szocializációs, történelmi folyamatokat vesszük számításba, amely kihat egy generáció személyiség fejlődésére és munkaszocializációjára. Meg kell említeni azt is, hogy a generációk munkaerő-piacon betöltött szerepére nagy hatással van az adott oktatáspolitikai irányzat, valamint az, hogy melyik generáció éppen hol tart az egyéni fejlődésében. Alapvetően az életszakaszok tipikus jellemzői eltolódtak, elcsúsztak, a gyermekvállalás kitolódott, a karrier váltás, új szakma elsajátítása szinte minden életkorban természetes jelenséggé vált.

Az X generációról általánosságban elmondható, hogy munkaértékei a függetlenség, megbízhatóság, terhelhetőség.  

Ez a „kulcsos gyerekek” nemzedéke, akiknek családjában már a nők is munkába álltak, gyakrabban voltak egyedül, így sokkal önállóbbak, találékonyabbak az előző generációnál. A technikai fejlődés következtében fiatal korukban már találkoztak a számítógéppel, digitalizációval. Folyamatosan képesek megújulni, ennek következtében válnak még jobb munkaerővé. Az életük a változásokról és a megújulásról szól.

A generáció tagjai a saját bőrükön tapasztalták meg fiatalként a rendszerváltást, a szocializmus árnyoldalait, kisdobosként/úttörőként kezdték a szocializációt, nem élhették meg nyíltan a hitüket, ha vallásos családban nőttek fel. A szüleik sokszor a hallgatásra és tűrésre biztatták őket, nehogy „baj” legyen belőle. Elevenen élnek az emlékeikben az „elhallgattatás” a szabadság korlátozása, a szamizdat.

Ez a korosztály, akinek az élete során olyan technikai fejlődés ment végbe, melynek a lekövetése kihívás lenne minden generációnak, pl. kurblis telefontól a legújabb Iphone-ig, az írógéptől a no code/low code irodai szoftverig.  A munkaerő-piacra lépésük idejében telepedtek le hazánkban a nagyobb multinacionális vállalatok, melyek által kínált lehetőségekhez az X generáció tudott alkalmazkodni és ők alapították a hazai IT cégek jelentős részét.

Nagyon sok módszertan, tanulmány szól az Y, Z generációról, azonban a X-esekről mintha elfeledkeztek volna. Olyan jól belesimultak a környezetükbe, hogy szinte láthatatlanná váltak, pedig ők vannak a legtöbben a munkaerőpiacon. Annyiszor alkalmazkodtak, hogy közben elfelejtették hallatni a hangjukat. Ezen a gyakorlaton változtat a 40 év feletti női példaképek a digitális gazdaság területén pályázat keretében a két szervezet, nyilvánosságot, vizibilitást biztosít azoknak a digitális gazdaságban tevékenykedő női szakembereknek, akik mindennapi munkájukkal jelentősen hozzájárulnak vállalatuk, az IKT szektor, a technológia intenzív ágazatok és végső soron a magyar gazdaság versenyképességéhez.

A cikket írta: Kudari Nóra, Project Manager at IVSZ - IT Association of Hungary


Hírlevél, hogy ne maradj le

legyél naprakész!

HR Partner
Blog

legfrissebb a HR világában

Hírlevél

legyél naprakész!

Értékeink

amiben hiszünk

Szakmaiság

Teljes körű, professzionális támogatás a szervezet emberi erőforrásait érintő összes kérdésben.

Élmény

Örömteli, vidám és inspiratív jelenlét a közös projekteken.

Szenvedély

Folyamatosan tanulunk; akár az ügyfél helyett is, megtaláljuk a piacon elérhető színvonalas újdonságokat.

Rólunk. Mondták.

Ügyfeleink bíznak szakértelmünkben és tanácsainkban.
HR Partner
10 éves HR Partner Consulting
Hosszú távra visszanyúló gyümölcsöző együttműködésünk van a HR Partner Consulting több üzletágával is, jól ismerik már a kollegáinkat, kultúránkat, így minden új feladatnál, már félszavakból is megértenek minket és segítenek továbbmenni az úton, testreszabottan támogatják fejlődésünket, új ötletekkel, javaslatokkal állnak elő. Szakmai profizmusukat gazdagítja, hogy tanácsadóik, trénereik nagy része a vállalati oldalon is szereztek széleskörű tapasztalatot, így akár tréningről, akár fejlesztésről vagy fejvadászatról van szó, holisztikusan közelítik meg a feladatot, az üzleti szempontokat is figyelembe véve a fejlesztési feladatok mellett.


Kovács Viktória
HR Igazgató, EOS Magyarország
HR Partner
Azon szerencsések közé tartozom, akik mind jelölti, mind megrendelői oldalról megtapasztalhatták a HR Partner Consulting működését. Egy korábbi, végül törölt keresésük révén kerültem kapcsolatba velük, és kiemelkedően jó jelölt élményben volt részem. Így mostani pozíciómban biztos lehetek benne, hogy amikor számunkra keresnek új kollégákat, ők is ugyanezt a jelölt élményt tapasztalhatják meg. Igazi csapattagok a keresési projektek alatt, végtelen kedvességgel, türelemmel és profizmussal kezelik a változásokat, esetleges nehezebb helyzeteket. Bátran ajánlom őket mindenkinek.


Kelsánszky Mária
Country HR Director, Affidea Magyarország Kft.
HR Partner
Az elmúlt évek során több közös munkában vettünk részt. Mindig éreztem azt a szándékot, hogy valóban megértsék a szervezeti és vezetői igényeinket, s arra adjanak megoldást. A közös gondolkodás külön élmény volt számomra. A HR Partner Consulting munkatársai soha nem voltak restek bátor kérdéseket feltenni nekem, ahogy a javaslataimat is mindig nyitott szívvel fogadták.


Kriszt Hajnalka
People and Performance Manager, LeasePlan
HR Partner Consulting
Személy szerint nagyon hitelesnek találom szakmailag és emberileg is azokat a trénereket, szakértőket, akikkel eddig kapcsolatba kerültünk. Az ő szakmai felkészültségük és hitelességük nagyon könnyen megteremtette azt a bizalmi légkört, ami szükséges ahhoz, hogy jól együtt tudjunk dolgozni. A vezetői csapat is nagyon hamar elfogadta őket, és nagyon könnyen kialakult az együttműködés.


Heiszmann Henrietta
HR Igazgató, Extreme Digital
Rólunk mondták
Számomra a legnagyobb értéket a HR Partner Consulting csapatában az jelenti, hogy szinte az első pillanattól kezdve, már a legelső beszélgetés alkalmával pontosan értik és meg is akarják érteni a szervezet problémáját. Amikor felhozzuk az alapvető dilemmát, úgy érzem, mintha a saját csapatom tagjai ülnének ott velem szemben - gyakorlatilag fél órán belül egymás nyelvét beszéljük.


Nemes János
HR Igazgató, Biotech
Ügyfeleink bíznak szakértelmünkben
Azt szeretem bennük, hogy szakmailag nagyon magas szinten állnak és nagyon jó tanácsaik vannak. Mindig úgy érzem, hogy én vagyok a legfontosabb ügyfelük és ez nekem nagyon fontos. A másik, ami közös bennünk, az az, hogy mindketten megkaptuk a Családbarát Vállalat díjat. Erre én különösen büszke vagyok a cégünknél is és arra is, hogy a HR Partner Consulting ennyire fontos szerepet tulajdonít az elmenő kismamáknak, visszatérő kismamáknak és a kispapáknak is.


Markovits Dóra
HR Igazgató, Celanese Magyarország
10 éves HR Partner Consulting
Azért szeretek a HR Partner Consulting munkatársaival dolgozni, mert nagyon figyelnek arra, hogy mi kik vagyunk és mi az, ami minket valóban foglalkoztat. Az az energia, ami korábban arra ment el, hogy egymással viaskodtak, civakodtak vagy egyszerűen csak nem értették egymást a kollegák, ez most hasznosulni tud, mind a produkciók színvonalának emelése érdekében, azon túl, hogy egy sokkal jobb légkörben dolgoznak egymással. Azt látom, hogy a vezetőtársaim a saját csapatukkal is egyre jobban tudnak kommunikálni és egyszerűen a légkör minőségileg javult az elmúlt időszakban.


Kosztolánczy Gábor
Vezérigazgató-helyettes,
Művészetek Palotája
    ÜGYFELEINK

    ők már bíznak bennünk

    gdf-suez
    heineken
    balabit
    nuskin
    eon
    mortoff
    avon
    dbh
    ot
    celanese
    adr
    thyssenkrupp
    vatera
    delta
    blackbelt
    kleffmann
    eurolog
    scitec
    fundamenta
    metro
    molson
    spice
    jti
    abacus-medicine
    exim
    bonafarm
    borsodi-sorgyar-logo
    unilever
    euralis
    sanofi
    bator
    microsoft
    ingatlan
    caussade1
    nec
    kpmg
    monsanto
    ge
    generali
    mavir
    cisco
    sandoz
    commerzbank
    EOS_WM_RGB_red
    ing
    etyek
    mondalez
    doka
    fkf
    accace
    pepco-logo
    t-home
    agco
    kuka-logo
    knorr
    dtz
    mnb
    knh-logo
    mvm
    mazars
    gyokerek-es-szarnyak
    elmu
    cafe-commonications-logo
    zoboki
    alma
    zinemath
    bisnode
    edigital
    graphisoft
    lufthansa
    spar
    adevinta-logo
    mupa
    Pro Bono

    partnereink

    gyökerek és szárnyak
    három királyfi, három királylány
    országos mentőszolgálat
    bátor tábor
    Peter Cerny Alapítványi Mentőszolgálat
    Együttműködő

    partnereink

    Kapcsolat

    várjuk a megkeresésedet!

    HR partner

    HR PARTNER CONSULTING KFT.

    1137 Budapest, Radnóti Miklós utca 38.
    I. em. 4. sz.