2021. október 11


A HR egy speciális terület a cégen belül. Ez a szervezet lelke, annak mozgatórugója, mivel tevékenységének középpontjában a humán erőforrás, az ember áll. Nem mindegy tehát, hogy milyen minőségű HR munka folyik egy szervezetben. Ahol nincs HR csapat, ott a legkönnyebben a HR outsourcing segítségével lehet biztosítani a színvonalat.

Vannak cégek, akik megengedhetik maguknak, hogy egy egész HR osztályt fenntartanak, ezek jellemzően a nagyvállalatok, a kisebb szerveztek esetén azonban maximum egy-két munkatárs foglalkozik dedikáltan ezzel a feladattal, sőt az sem ritka, hogy a cégvezető látja el a HR feladatait. Mint oly sok területen itt is igaz, hogy a HR-t nem lehet csupán félig csinálni, akkor tud ugyanis hatékonyan működni, akkor tudja láttatni hatását, ha maximálisan kiaknázzák a lehetőségeket. Ehhez azonban nem elegendő egy ember, egy profi csapatra van szükség, amit a kis cégek is elérhetnek a HR outsourcing révén.

Mi a HR outsourcing?

A HR outsourcing vagyis HR kiszervezés annyit jelent, hogy a cég ilyen jellegű feladatait egy erre specializálódott profi csapat látja el. Tevékenység tekintetében igen sokféle lehet, elfordulhat, hogy egy cég csak egyetlen területet szervez ki, például a csapatépítő tréningeket, de az is, hogy a teljes HR tevékenységet. Jellemző feladatok, amiket a HR kiszervezés során a cégek át szoktak adni:

  • karrier tanácsadás
  • csapatépítők szervezése
  • adminisztrációs feladatok
  • munkatársak kiválasztása
  • bérszámfejtés
  • teljesítménymenedzsment
  • képzés-fejlesztés
  • elégedettség felmérés
  • az értékelés rendszerének kiépítése, működtetése

A feladatok sokszínűsége és a cégek változatossága miatt a HR outsourcing esetén nem lehet egységes receptről beszélni. Vannak bevett gyakorlatok, technikák, minden cég azonban testre szabott megoldásokat követel a munkaerő-ellátás területén, minden igény és minden helyzet más, amikre másfajta folyamatok tudnak hatékonyan felelni.

Mikor érdemes belevágni?

HR outsourcing

A HR outsorucingot cégünk, a HR Partner Consulting azokban az esetekben ajánlja, amikor a cég nem épített fel önálló HR osztályt, és nem is szeretne erre időt és energiát szánni. Jó megoldás a kiszervezés akkor is, ha a HR osztály feladatai hirtelen megnövekedtek. Egy-egy sűrű időszak jelentősen leterheli a munkatársakat, így annak megelőzésére, hogy elmaradjanak feladatok, érdemes inkább kiszervezni bizonyos résztevékenységeket.

A feladatok túlszaporodását okozhatja, ha egy munkavállaló valami miatt kiesik a HR csapatból, az ő kapacitása kiválóan pótolható akár rövidebb időszakra is az outsourcing segítségével.

A HR kiszervezésébe érdemes belevágni akkor is, ha a cég szeretne új irányokat kipróbálni. Egy HR tanácsadó cégben rengeteg, sokszínű tudás található meg, így szakembereik biztos alapot jelenthetnek az új irányok felvázolásában, új nézőpontokat hozhatnak be és hozzájárulhatnak egy versenyképes rendszer felépítéséhez.

A kiszervezés folyamata

Első lépésként egy HR audit készül a cégről. A tanácsadó cég ennek során felméri a szervezetet, a válságállóságát, majd meghatározza a cégen belüli humán erőforráshoz kötődő feladatok, vagyis meghúzza a határokat. A monitorozás során fény derül a neuralgikus pontokra is, azokra, ahol fejlesztésre, változásra van szükség.

A HR outsourcing folyamata

Amikor már látszik a teljes kép, elkészül egy akcióterv, ami tartalmazza a legfontosabb fejlesztési irányokat, a fókuszpontokat. Ezek természetesen a stratégiához illeszkednek, azt támogatják és erősítik. Az irányokból célok, a célokból feladatok lesznek, és az is körvonalazódik, hogy mi jelenti majd a folyamat sikerességét, mik az elvárt eredmények.

Végül, de nem utolsósorban a megvalósítás fázisa következik. A kiszervezés során jellemzően óradíjas elszámolásban dolgoznak a tanácsadók, az időtáv tekintetében pedig – a megbízástól függően – 6-8 hónapra, de előfordulhat, hogy 1-2 évre is szükség lehet.

A HR outspurcing igen praktikus megoldás a kisebb vállalkozások számára, ennek segítségével ugyanis profi munkához juthatnak elérhető keretek között. A kiszervezés segítségével kapacitások szabadulhatnak fel, melyeket egyéb feladatok ellátására lehet használni.

A HR Parnter Consultingál a kiszervezés során az ügyfél igényeire nagy hangsúlyt fektetünk, olyan HR szakembert vagy egy egész csapatot delegálunk, akik maradéktalanul el tudják látni a szakmai feladatokat, otthonosan és magabiztosan mozognak ezen a területen.

Lépj kapcsolatba kollégáinkkal!


Hírlevél, hogy ne maradj le

legyél naprakész!

Rólunk. Mondták.

Ügyfeleink bíznak szakértelmünkben és tanácsainkban.
HR Partner
  • 10 éves HR Partner Consulting
    Hosszú távra visszanyúló gyümölcsöző együttműködésünk van a HR Partner Consulting több üzletágával is, jól ismerik már a kollegáinkat, kultúránkat, így minden új feladatnál, már félszavakból is megértenek minket és segítenek továbbmenni az úton, testreszabottan támogatják fejlődésünket, új ötletekkel, javaslatokkal állnak elő. Szakmai profizmusukat gazdagítja, hogy tanácsadóik, trénereik nagy része a vállalati oldalon is szereztek széleskörű tapasztalatot, így akár tréningről, akár fejlesztésről vagy fejvadászatról van szó, holisztikusan közelítik meg a feladatot, az üzleti szempontokat is figyelembe véve a fejlesztési feladatok mellett.


    Kovács Viktória
    HR Igazgató, EOS Magyarország
  • HR Partner
    Azon szerencsések közé tartozom, akik mind jelölti, mind megrendelői oldalról megtapasztalhatták a HR Partner Consulting működését. Egy korábbi, végül törölt keresésük révén kerültem kapcsolatba velük, és kiemelkedően jó jelölt élményben volt részem. Így mostani pozíciómban biztos lehetek benne, hogy amikor számunkra keresnek új kollégákat, ők is ugyanezt a jelölt élményt tapasztalhatják meg. Igazi csapattagok a keresési projektek alatt, végtelen kedvességgel, türelemmel és profizmussal kezelik a változásokat, esetleges nehezebb helyzeteket. Bátran ajánlom őket mindenkinek.


    Kelsánszky Mária
    Country HR Director, Affidea Magyarország Kft.
  • HR Partner
    Az elmúlt évek során több közös munkában vettünk részt. Mindig éreztem azt a szándékot, hogy valóban megértsék a szervezeti és vezetői igényeinket, s arra adjanak megoldást. A közös gondolkodás külön élmény volt számomra. A HR Partner Consulting munkatársai soha nem voltak restek bátor kérdéseket feltenni nekem, ahogy a javaslataimat is mindig nyitott szívvel fogadták.


    Kriszt Hajnalka
    People and Performance Manager, LeasePlan
  • HR Partner Consulting
    Személy szerint nagyon hitelesnek találom szakmailag és emberileg is azokat a trénereket, szakértőket, akikkel eddig kapcsolatba kerültünk. Az ő szakmai felkészültségük és hitelességük nagyon könnyen megteremtette azt a bizalmi légkört, ami szükséges ahhoz, hogy jól együtt tudjunk dolgozni. A vezetői csapat is nagyon hamar elfogadta őket, és nagyon könnyen kialakult az együttműködés.


    Heiszmann Henrietta
    HR Igazgató, Extreme Digital
  • Rólunk mondták
    Számomra a legnagyobb értéket a HR Partner Consulting csapatában az jelenti, hogy szinte az első pillanattól kezdve, már a legelső beszélgetés alkalmával pontosan értik és meg is akarják érteni a szervezet problémáját. Amikor felhozzuk az alapvető dilemmát, úgy érzem, mintha a saját csapatom tagjai ülnének ott velem szemben - gyakorlatilag fél órán belül egymás nyelvét beszéljük.


    Nemes János
    HR Igazgató, Biotech
  • Ügyfeleink bíznak szakértelmünkben
    Azt szeretem bennük, hogy szakmailag nagyon magas szinten állnak és nagyon jó tanácsaik vannak. Mindig úgy érzem, hogy én vagyok a legfontosabb ügyfelük és ez nekem nagyon fontos. A másik, ami közös bennünk, az az, hogy mindketten megkaptuk a Családbarát Vállalat díjat. Erre én különösen büszke vagyok a cégünknél is és arra is, hogy a HR Partner Consulting ennyire fontos szerepet tulajdonít az elmenő kismamáknak, visszatérő kismamáknak és a kispapáknak is.


    Markovits Dóra
    HR Igazgató, Celanese Magyarország
  • 10 éves HR Partner Consulting
    Azért szeretek a HR Partner Consulting munkatársaival dolgozni, mert nagyon figyelnek arra, hogy mi kik vagyunk és mi az, ami minket valóban foglalkoztat. Az az energia, ami korábban arra ment el, hogy egymással viaskodtak, civakodtak vagy egyszerűen csak nem értették egymást a kollegák, ez most hasznosulni tud, mind a produkciók színvonalának emelése érdekében, azon túl, hogy egy sokkal jobb légkörben dolgoznak egymással. Azt látom, hogy a vezetőtársaim a saját csapatukkal is egyre jobban tudnak kommunikálni és egyszerűen a légkör minőségileg javult az elmúlt időszakban.


    Kosztolánczy Gábor
    Vezérigazgató-helyettes,
    Művészetek Palotája
ÜGYFELEINK

ők már bíznak bennünk

  • vatera
  • fundamenta
  • adevinta-logo
  • kuka-logo
  • euralis
  • mondalez
  • etyek
  • cisco
  • mvm
  • elmu
  • kleffmann
  • bonafarm
  • spar
  • blackbelt
  • kpmg
  • lufthansa
  • zinemath
  • fkf
  • eurolog
  • pepco-logo
  • bisnode
  • celanese
  • spice
  • bator
  • heineken
  • dtz
  • microsoft
  • t-home
  • doka
  • nuskin
  • exim
  • molson
  • scitec
  • zoboki
  • caussade1
  • sandoz
  • mnb
  • edigital
  • jti
  • accace
  • cafe-commonications-logo
  • ot
  • nec
  • commerzbank
  • EOS_WM_RGB_red
  • dbh
  • mazars
  • adr
  • graphisoft
  • abacus-medicine
  • eon
  • gyokerek-es-szarnyak
  • alma
  • generali
  • ge
  • delta
  • mortoff
  • ingatlan
  • knh-logo
  • sanofi
  • thyssenkrupp
  • gdf-suez
  • avon
  • monsanto
  • metro
  • unilever
  • balabit
  • mavir
  • mupa
  • agco
  • knorr
  • ing
  • borsodi-sorgyar-logo
Pro Bono

partnereink

gyökerek és szárnyak
három királyfi, három királylány
országos mentőszolgálat
bátor tábor
Peter Cerny Alapítványi Mentőszolgálat
Együttműködő

partnereink

Kapcsolat

várjuk a megkeresésedet!

HR partner

HR PARTNER CONSULTING KFT.

1137 Budapest, Radnóti Miklós utca 38.
I. em. 4. sz.


HR Partner Consulting
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/005133
KAPCSOLAT
HR Partner Consulting Kft.
Valódi Partner, Valódi Megoldások.
LÉGY NAPRAKÉSZ
kövess minket itt is

Ne maradj le legfrisseebb híreinkről és eseményeinkről!


© HR Partner Consulting Kft.
site by Meraki
Oldal tetejére