2019. december 11


Mit tehet egy vezető, ha felkészülten akarja várni a 2020-ra prognosztizált gazdasági lassulást vagy akár egy kisebb válságot? Felkészül.

Megnézi, milyen változások várhatóak a tevékenységében, a megrendelésekben, a pénzügyi tervekben, stb. és természetesen vizsgálja, hogyan hat majd a változás a csapatra, vagy akár a saját munkájára. Ezen a ponton szokott igazán hasznos lenni a vezetői coaching is, mint egyéni fejlődési módszertan. 

A coach és ügyfelének együttműködése ugyanis nagyon hasonlít az edző és a játékos kapcsolatára: a folyamat alapja a bizalom, valamint a tanulás, a fejlődés iránti megingathatatlan elköteleződés. Coach munkatársaink saját vezetői és szakmai tapasztalattal rendelkeznek, ismerősen mozognak az üzleti élet és a nagyvállalatok világában – így megtapasztalták a legkülönfélébb helyzeteket is. Az együttműködés során többféle coaching módszertant alkalmaznak, rugalmasan igazodva az ügyfélhez és a témához, hiszen számos vezetőt támogattak már szakmai pályájuk során.

 

Az egyes coaching ülések a gazdasági kihívások okozta számos szituációban segíthetnek:

1. Átalakulóban a szervezet:

  • Konfliktuskezelés és együttműködés – Hogyan érjem el, hogy egy irányba tartsunk?
  • Változás és változtatás – Miért nem mennek át a változások? Ellenállások kezelése
  • Stresszkezelés, a változó piaci igényeknek való megfelelés hozta belső stressz oldása és a stressz megelőzésének lehetősége.
  • Motiválás, csapatok motiválása – Tudja, de nem akarja. Tudná, de nincs hozzá kedve megtanulni.

 

2. Új vezetők kinevezése

  • Vezetővé válás, ki a leader és ki a manager?
  • Első 90 nap támogatása új szerepben.
  • Delegálás – priorizálás, kommunikáció, elvárások tisztázása.

 


3. Meglévő vezetők fejlesztése

  • Time-management kérdések, vajon van ebbe beleszólásom?
  • Döntési folyamatok nehézségei. Hogyan érjem el, ha nem csak rajtam múlik?
  • Munka-magánélet egyensúly. Van-e ideális állapot egy vezető számára?
  • Láthatóvá válás – a self-branding. Látszódni szeretnék és hatni a környezetemre, min múlik?


Működésünk során több száz kis-, közepes- és nagyvállalat osztotta meg velünk a humán fejlesztések területén jelentkező nehézségeit és bízott meg szakértelmünkben.

Lépjen velünk kapcsolatba, és válasszon Ön is professzionális üzleti coaching támogatást!

Tűri Zita - Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.


Hírlevél, hogy ne maradj le

legyél naprakész!

Rólunk. Mondták.

Ügyfeleink bíznak szakértelmünkben és tanácsainkban.
HR Partner
  • 10 éves HR Partner Consulting
    Hosszú távra visszanyúló gyümölcsöző együttműködésünk van a HR Partner Consulting több üzletágával is, jól ismerik már a kollegáinkat, kultúránkat, így minden új feladatnál, már félszavakból is megértenek minket és segítenek továbbmenni az úton, testreszabottan támogatják fejlődésünket, új ötletekkel, javaslatokkal állnak elő. Szakmai profizmusukat gazdagítja, hogy tanácsadóik, trénereik nagy része a vállalati oldalon is szereztek széleskörű tapasztalatot, így akár tréningről, akár fejlesztésről vagy fejvadászatról van szó, holisztikusan közelítik meg a feladatot, az üzleti szempontokat is figyelembe véve a fejlesztési feladatok mellett.


    Kovács Viktória
    HR Igazgató, EOS Magyarország
  • HR Partner
    Azon szerencsések közé tartozom, akik mind jelölti, mind megrendelői oldalról megtapasztalhatták a HR Partner Consulting működését. Egy korábbi, végül törölt keresésük révén kerültem kapcsolatba velük, és kiemelkedően jó jelölt élményben volt részem. Így mostani pozíciómban biztos lehetek benne, hogy amikor számunkra keresnek új kollégákat, ők is ugyanezt a jelölt élményt tapasztalhatják meg. Igazi csapattagok a keresési projektek alatt, végtelen kedvességgel, türelemmel és profizmussal kezelik a változásokat, esetleges nehezebb helyzeteket. Bátran ajánlom őket mindenkinek.


    Kelsánszky Mária
    Country HR Director, Affidea Magyarország Kft.
  • HR Partner
    Az elmúlt évek során több közös munkában vettünk részt. Mindig éreztem azt a szándékot, hogy valóban megértsék a szervezeti és vezetői igényeinket, s arra adjanak megoldást. A közös gondolkodás külön élmény volt számomra. A HR Partner Consulting munkatársai soha nem voltak restek bátor kérdéseket feltenni nekem, ahogy a javaslataimat is mindig nyitott szívvel fogadták.


    Kriszt Hajnalka
    People and Performance Manager, LeasePlan
  • HR Partner Consulting
    Személy szerint nagyon hitelesnek találom szakmailag és emberileg is azokat a trénereket, szakértőket, akikkel eddig kapcsolatba kerültünk. Az ő szakmai felkészültségük és hitelességük nagyon könnyen megteremtette azt a bizalmi légkört, ami szükséges ahhoz, hogy jól együtt tudjunk dolgozni. A vezetői csapat is nagyon hamar elfogadta őket, és nagyon könnyen kialakult az együttműködés.


    Heiszmann Henrietta
    HR Igazgató, Extreme Digital
  • Rólunk mondták
    Számomra a legnagyobb értéket a HR Partner Consulting csapatában az jelenti, hogy szinte az első pillanattól kezdve, már a legelső beszélgetés alkalmával pontosan értik és meg is akarják érteni a szervezet problémáját. Amikor felhozzuk az alapvető dilemmát, úgy érzem, mintha a saját csapatom tagjai ülnének ott velem szemben - gyakorlatilag fél órán belül egymás nyelvét beszéljük.


    Nemes János
    HR Igazgató, Biotech
  • Ügyfeleink bíznak szakértelmünkben
    Azt szeretem bennük, hogy szakmailag nagyon magas szinten állnak és nagyon jó tanácsaik vannak. Mindig úgy érzem, hogy én vagyok a legfontosabb ügyfelük és ez nekem nagyon fontos. A másik, ami közös bennünk, az az, hogy mindketten megkaptuk a Családbarát Vállalat díjat. Erre én különösen büszke vagyok a cégünknél is és arra is, hogy a HR Partner Consulting ennyire fontos szerepet tulajdonít az elmenő kismamáknak, visszatérő kismamáknak és a kispapáknak is.


    Markovits Dóra
    HR Igazgató, Celanese Magyarország
  • 10 éves HR Partner Consulting
    Azért szeretek a HR Partner Consulting munkatársaival dolgozni, mert nagyon figyelnek arra, hogy mi kik vagyunk és mi az, ami minket valóban foglalkoztat. Az az energia, ami korábban arra ment el, hogy egymással viaskodtak, civakodtak vagy egyszerűen csak nem értették egymást a kollegák, ez most hasznosulni tud, mind a produkciók színvonalának emelése érdekében, azon túl, hogy egy sokkal jobb légkörben dolgoznak egymással. Azt látom, hogy a vezetőtársaim a saját csapatukkal is egyre jobban tudnak kommunikálni és egyszerűen a légkör minőségileg javult az elmúlt időszakban.


    Kosztolánczy Gábor
    Vezérigazgató-helyettes,
    Művészetek Palotája
ÜGYFELEINK

ők már bíznak bennünk

  • mondalez
  • scitec
  • delta
  • gdf-suez
  • nuskin
  • dtz
  • unilever
  • spar
  • balabit
  • etyek
  • knh-logo
  • metro
  • dbh
  • generali
  • zoboki
  • cafe-commonications-logo
  • heineken
  • knorr
  • t-home
  • ing
  • ot
  • jti
  • edigital
  • fundamenta
  • mvm
  • eurolog
  • zinemath
  • monsanto
  • lufthansa
  • mortoff
  • cisco
  • adr
  • sanofi
  • adevinta-logo
  • bator
  • ingatlan
  • gyokerek-es-szarnyak
  • blackbelt
  • microsoft
  • avon
  • celanese
  • graphisoft
  • caussade1
  • thyssenkrupp
  • kuka-logo
  • borsodi-sorgyar-logo
  • vatera
  • kleffmann
  • agco
  • bisnode
  • euralis
  • commerzbank
  • alma
  • doka
  • accace
  • elmu
  • mavir
  • sandoz
  • mupa
  • EOS_WM_RGB_red
  • molson
  • ge
  • abacus-medicine
  • mnb
  • eon
  • nec
  • spice
  • pepco-logo
  • fkf
  • exim
  • kpmg
  • mazars
  • bonafarm
Pro Bono

partnereink

gyökerek és szárnyak
három királyfi, három királylány
országos mentőszolgálat
bátor tábor
Peter Cerny Alapítványi Mentőszolgálat
Együttműködő

partnereink

Kapcsolat

várjuk a megkeresésedet!

HR partner

HR PARTNER CONSULTING KFT.

1137 Budapest, Radnóti Miklós utca 38.
I. em. 4. sz.


HR Partner Consulting
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/005133
KAPCSOLAT
HR Partner Consulting Kft.
Valódi Partner, Valódi Megoldások.
LÉGY NAPRAKÉSZ
kövess minket itt is

Ne maradj le legfrisseebb híreinkről és eseményeinkről!


© HR Partner Consulting Kft.
site by Meraki
Oldal tetejére