2023. február 07


Az Action Learning, azaz a kiscsoportos akciótanulás egy olyan team coaching módszertan, amely a csoporttagokra épít és nem kívülről behozott szakértő tudásban látja a megoldást. Ötvözi az egyéni coaching, a csoportos coaching és a vezetőfejlesztő tréningek legjavát.
Könnyen érthető és logikus struktúrát követő módszertan, amely elkötelezetté teszi a résztvevőket saját tanulásuk és egymás megértése iránt. Nézzük részletesen az Action Learning lényegét és a benne rejlő lehetőségeket!

Mi az az Action Learning?

Az Action Learning (továbbiakban AL) egy csoportos coaching módszertan. A módszertan alkalmazható csoportok (különböző szakterületekről érkezők) és csapatok (azonos szakterületet képviselők) fejlesztésére is.
Egy AL csoportba a résztvevők érkezhetnek a mindennapokban szorosan együtt dolgozó csapatból (például azonos szakterületről, közös projektből) vagy akár teljesen eltérő területekről, funkciókból, divíziókból és különböző projektekből. A módszertan egyetlen dolgot nem támogat: a közvetlen szervezeti hierarchia jelenlétét a csoportban.

Hogyan néz ki egy Action Learning folyamat?

A módszer hatása folyamatban a legerősebb, így formálja leginkább a vágyott készségeket. Ennek megfelelően az Action Learning folyamat 6-10 alkalomból áll, a csoport ideális létszáma pedig 6-10 fő.

A fókuszban minden alkalommal a problémamegoldás van. A Témagazda és a Coach szerepkörök találkozónként változnak. Ez annyit jelent, hogy minden alkalommal más lesz az, aki behozza az aktuális vezetői problémáját, dilemmáját, kérdését. A többiek, akik épp nem témagazdák, ők coach szerepkört töltenek be és kérdéseikkel, tudásukkal segítik a témagazdát abban, hogy rátaláljon a megoldásra. A témagazda ezekre folyamatosan reflektál és így lépésről lépésre tárja fel a problémát és rajzolódik ki végül majd a megoldás.

Mindehhez a kereteket a Team Coach teremti meg. Ő az, aki különböző beavatkozásokkal támogatja azt, hogy a coachok minél több bölcsességet, ötletet és tapasztalatot tudjanak megosztani a témagazdával.

A résztvevők által behozott témának az alábbi kritériumoknak kell megfelelnie:

  • legyen munkával kapcsolatos,
  • itt és most aktuális,
  • ne legyen még ismert megoldása,
  • legyen benne cselekvési jogköre a témagazdának és
  • legyen benne energia, tehát meg akarja oldani.

A csoport tagjai együtt és egymástól tanulnak azáltal, hogy saját, valódi problémáikon dolgoznak és a saját tapasztalataikra reflektálnak. Az Action Learning további ereje, hogy személyesen és online is alkalmazható, ráadásul alkalmanként legfeljebb fél napot vesz igénybe.

Mikor ajánljuk az Action Learninget?

  • tehetségmenedzsment programok indításakor, megújításakor
  • kommunikációs szemléletmód és készségek fejlesztésére
  • a társosztályok közötti együttműködés fejlesztéséhez
  • cégen belüli változási folyamatok támogatására
  • csapatok önállóságának és felelősségvállalásának növeléséhez
  • új csapatok összerázására
  • feltárni azt, hogy ki hogyan járul hozzá a közös célok eléréséhez
  • fejlettebb vállalati kultúra meghonosításakor vagy tanulószervezeti működés bevezetésekor

Action Learning képzés

Az Action Learning módszerét az Action Learning Team Coach képzés során lehet elsajátítani. Képzésünket azoknak coachoknak, trénereknek, HR-eseknek vagy vezetőknek ajánljuk, akik szeretnének egy innovatív, problémamegoldó módszertant elsajátítani. A 3 napos képzés alatt a résztvevők megtanulják az Action Learning felépítését, és azt, hogyan kell egy ilyen folyamatot moderálni.

Az Action Learning képzés felépítése egy előzetes interjúval, ismerkedéssel kezdődik. Ezt követi maga a 3 napos képzés. A tanulási folyamat során egyéni konzultáció keretében is lehet segítséget kérni.

Az Action Learning Team coaching fókuszterületei: a problémamegoldás, a vezetésfejlesztés és a közösségépítés.

Ha kérdésed van, akár a folyamatról, akár a képzésről, fordulj hozzánk bizalommal!


Hírlevél, hogy ne maradj le

legyél naprakész!

Rólunk. Mondták.

Ügyfeleink bíznak szakértelmünkben és tanácsainkban.
HR Partner
  • 10 éves HR Partner Consulting
    Hosszú távra visszanyúló gyümölcsöző együttműködésünk van a HR Partner Consulting több üzletágával is, jól ismerik már a kollegáinkat, kultúránkat, így minden új feladatnál, már félszavakból is megértenek minket és segítenek továbbmenni az úton, testreszabottan támogatják fejlődésünket, új ötletekkel, javaslatokkal állnak elő. Szakmai profizmusukat gazdagítja, hogy tanácsadóik, trénereik nagy része a vállalati oldalon is szereztek széleskörű tapasztalatot, így akár tréningről, akár fejlesztésről vagy fejvadászatról van szó, holisztikusan közelítik meg a feladatot, az üzleti szempontokat is figyelembe véve a fejlesztési feladatok mellett.


    Kovács Viktória
    HR Igazgató, EOS Magyarország
  • HR Partner
    Azon szerencsések közé tartozom, akik mind jelölti, mind megrendelői oldalról megtapasztalhatták a HR Partner Consulting működését. Egy korábbi, végül törölt keresésük révén kerültem kapcsolatba velük, és kiemelkedően jó jelölt élményben volt részem. Így mostani pozíciómban biztos lehetek benne, hogy amikor számunkra keresnek új kollégákat, ők is ugyanezt a jelölt élményt tapasztalhatják meg. Igazi csapattagok a keresési projektek alatt, végtelen kedvességgel, türelemmel és profizmussal kezelik a változásokat, esetleges nehezebb helyzeteket. Bátran ajánlom őket mindenkinek.


    Kelsánszky Mária
    Country HR Director, Affidea Magyarország Kft.
  • HR Partner
    Az elmúlt évek során több közös munkában vettünk részt. Mindig éreztem azt a szándékot, hogy valóban megértsék a szervezeti és vezetői igényeinket, s arra adjanak megoldást. A közös gondolkodás külön élmény volt számomra. A HR Partner Consulting munkatársai soha nem voltak restek bátor kérdéseket feltenni nekem, ahogy a javaslataimat is mindig nyitott szívvel fogadták.


    Kriszt Hajnalka
    People and Performance Manager, LeasePlan
  • HR Partner Consulting
    Személy szerint nagyon hitelesnek találom szakmailag és emberileg is azokat a trénereket, szakértőket, akikkel eddig kapcsolatba kerültünk. Az ő szakmai felkészültségük és hitelességük nagyon könnyen megteremtette azt a bizalmi légkört, ami szükséges ahhoz, hogy jól együtt tudjunk dolgozni. A vezetői csapat is nagyon hamar elfogadta őket, és nagyon könnyen kialakult az együttműködés.


    Heiszmann Henrietta
    HR Igazgató, Extreme Digital
  • Rólunk mondták
    Számomra a legnagyobb értéket a HR Partner Consulting csapatában az jelenti, hogy szinte az első pillanattól kezdve, már a legelső beszélgetés alkalmával pontosan értik és meg is akarják érteni a szervezet problémáját. Amikor felhozzuk az alapvető dilemmát, úgy érzem, mintha a saját csapatom tagjai ülnének ott velem szemben - gyakorlatilag fél órán belül egymás nyelvét beszéljük.


    Nemes János
    HR Igazgató, Biotech
  • Ügyfeleink bíznak szakértelmünkben
    Azt szeretem bennük, hogy szakmailag nagyon magas szinten állnak és nagyon jó tanácsaik vannak. Mindig úgy érzem, hogy én vagyok a legfontosabb ügyfelük és ez nekem nagyon fontos. A másik, ami közös bennünk, az az, hogy mindketten megkaptuk a Családbarát Vállalat díjat. Erre én különösen büszke vagyok a cégünknél is és arra is, hogy a HR Partner Consulting ennyire fontos szerepet tulajdonít az elmenő kismamáknak, visszatérő kismamáknak és a kispapáknak is.


    Markovits Dóra
    HR Igazgató, Celanese Magyarország
  • 10 éves HR Partner Consulting
    Azért szeretek a HR Partner Consulting munkatársaival dolgozni, mert nagyon figyelnek arra, hogy mi kik vagyunk és mi az, ami minket valóban foglalkoztat. Az az energia, ami korábban arra ment el, hogy egymással viaskodtak, civakodtak vagy egyszerűen csak nem értették egymást a kollegák, ez most hasznosulni tud, mind a produkciók színvonalának emelése érdekében, azon túl, hogy egy sokkal jobb légkörben dolgoznak egymással. Azt látom, hogy a vezetőtársaim a saját csapatukkal is egyre jobban tudnak kommunikálni és egyszerűen a légkör minőségileg javult az elmúlt időszakban.


    Kosztolánczy Gábor
    Vezérigazgató-helyettes,
    Művészetek Palotája
ÜGYFELEINK

ők már bíznak bennünk

  • balabit
  • doka
  • nuskin
  • blackbelt
  • monsanto
  • bisnode
  • kleffmann
  • cisco
  • celanese
  • jti
  • kuka-logo
  • fkf
  • kpmg
  • spar
  • sandoz
  • knh-logo
  • elmu
  • thyssenkrupp
  • abacus-medicine
  • EOS_WM_RGB_red
  • microsoft
  • mupa
  • spice
  • unilever
  • sanofi
  • metro
  • accace
  • adr
  • exim
  • eurolog
  • lufthansa
  • scitec
  • ingatlan
  • zoboki
  • ot
  • ing
  • graphisoft
  • kilgray
  • dtz
  • mnb
  • cafe-commonications-logo
  • schibsted2
  • mazars
  • mortoff
  • adevinta-logo
  • euralis
  • avon
  • fundamenta
  • pepco-logo
  • zinemath
  • bator
  • mondalez
  • inter
  • ge
  • progressive
  • hps-group
  • edigital
  • etyek
  • delta
  • agco
  • p2m-logo
  • persecutor
  • eon
  • t-home
  • mavir
  • dbh
  • gyokerek-es-szarnyak
  • heineken
  • commerzbank
  • borsodi-sorgyar-logo
  • alma
  • generali
  • molson
  • gdf-suez
  • caussade1
  • bonafarm
  • bd
  • nec
  • mvm
  • vatera
  • knorr
Pro Bono

partnereink

gyökerek és szárnyak
három királyfi, három királylány
országos mentőszolgálat
bátor tábor
Peter Cerny Alapítványi Mentőszolgálat
Együttműködő

partnereink

Kapcsolat

várjuk a megkeresésedet!

HR partner

HR PARTNER CONSULTING KFT.

1137 Budapest, Radnóti Miklós utca 38.
I. em. 4. sz.


KAPCSOLAT
HR Partner Consulting Kft.
Valódi Partner, Valódi Megoldások.
LÉGY NAPRAKÉSZ
kövess minket itt is

Ne maradj le legfrisseebb híreinkről és eseményeinkről!


© HR Partner Consulting Kft.
site by Meraki
Oldal tetejére

HR Partner Consulting
Sütihasználati tájékoztató

A honlappal kapcsolatos felhasználói élmény fokozásának érdekében, az adatkezelési tájékoztatóban foglaltak alapján, honlapunkon sütiket alkalmazunk.