Közgazdász végzettséggel multinacionális cégeknél (BAT, GSK, Wizz Air) szereztem 15 év nagyvállalati tapasztalatot a HR legtöbb területén és több, mint tíz évnyi vezetői tapasztalatot. Szívemhez a szervezetfejlesztés áll a legközelebb, így vállalati képzésekkel, coachinggal, teljesítmény- és karrierfejlesztési rendszerek kialakításával, bevezetésével és működtetésével foglalkoztam. 2016 óta interim HR vezetőként és szervezetfejlesztési tanácsadóként dolgozom és a stratégiai HR kialakítását és meghonosítását tartom a legizgalmasabb kihívásnak.

A coaching és teamcoaching folyamatok az utóbbi évek szenvedélye lett számomra: meglátni az egyénben az értéket, az erőt és ügyességet, megérezni egy összeérő csoport erejét, rátalálni a szervezeti szintű tanulásra mind fantasztikus élmény annak is, aki kapja és annak is aki adja, vagy aki támogatóként van jelen. Mindezt az Action Learning Team Coaching módszertanában találtam meg, amiben örömmel dolgozom ügyfelekkel és a HR Partner Consulting belső projektjein.